2017年2月21日，青海华源医药有限公司所有中高层人员在总经理王体荣的带领下，认真学习了安徽华源党委书记、董事长王军在总结表彰大会及预算会上的重要讲话精神。
王体荣总经理指出，王军书记在两个会议上讲话，鼓舞人心，催人奋进，既总结了成绩和经验，查找了问题和不足，又结合实际，科学分析了面临的形势，指明了华源的未来发展路径，对华源人提出了明确要求：“学习、规矩、用心，实干”，要加强自身修养的学习，做一流的人品，创一流的业绩；要加强领导能力建设；加强团结和作风建设，这些要求是指导做好今后一个时期各项工作的重要遵循，大家一定要认真学习，深刻领会，努力贯彻。
在讨论时，青海华源公司副总经理貊祖振发表感言，他认为，王书记的讲话令人振奋，又情真意切，对大家寄予了殷切希望，我们一定要用心干，在好的平台上实现自身的价值。副总经理李志民也表示，要深刻理解华源企业文化“诚可感天”的真正内涵；调动员工的积极性，以“事业心”去做好手头的每一份工作；以人性化的方式去管理和关怀员工；把青海华源做成有文化、有气氛的企业。要认真考虑在十三五期间如何把青海华源做好、做强。
王体荣总经理在总结发言中指出，华源的目标是做到千亿的大企业，我们青海华源离股份公司的要求还有差距，所以我们每个人更要会主动学习、用心做事、提高执行力，用实干的精神去理解王军书记的讲话。公司各部门要按照2017年的经营目标，结合部门职能和岗位职责去认真分解，做好绩效考核，特别是销售部门还要加大业绩。要加强公司各方面的管理，每一位员工都要严格执行公司的规章制度，以做事业的心态去面对工作、战胜困难。希望所有管理人员从部门培训、业绩抓起，加强自身的学习，群策群力，加强团结，发挥团队精神，争取在3-5年内完成10个亿的目标，为华源医药整体目标的实现做出更大的贡献。
