瑞雪之后的北方，春回大地，万物生发。2月24日，上药科园信海、上药北方投资各路精英齐聚北京，回顾2016年奋斗历程、分享丰硕成果，展望2017年顺应产业变革、加速转型发展的前景，开启攀登行业高峰之路。上海医药集团多位领导来到会议现场，与家人们共同描绘发展蓝图。
上药科园2017年工作会议议程分为两大部分，上午是内部培训和各子公司经验分享。上海医药市场准入总监石瑾瑜解读了行业政策环境与工商联动；上药科园陕西公司总经理畅玫和内蒙古公司总经理朱英杰分别为大家进行了两票制试点应对经验和团队激励经验分享；医疗器械板块的管理团队与大家一同探讨两票制下医疗器械的发展规划和策略；战略运营总经理王华宣贯了新形势下总部的内控管理要求和绩效评价体系。
上海医药市场准入总监石瑾瑜
上药科园陕西总经理畅玫
上药科园内蒙古总经理朱英杰
下午会议，上药科园2016十大新闻发布，浓缩了上药科园过往一年的“大事件”。
上药科园2016十大新闻
走过2016
我们每天被温暖心灵
走过2016
我们不断被激励前行
无论值得赞美，还是值得颂扬
我们时刻用新闻的事实证明
美与善定能收获阳光
让美好温情瞬间延续
迎接契机蓄力前行
建议在WIFI环境下播放
绩效对话
上药科园财务总监常丽进行的2016年绩效点评，继续以红绿灯形式亮出各家公司的经营业绩。上药科园各子公司管理层分别用8分钟时间，对2016年的工作进行简单回顾，重点讲述2017年如何具体落实。
上药科园财务总监常丽
工作报告
上药科园2016年工作回顾
“明者因时而变，知者随事而制”。2016年是行业发展的拐点，两票制试行带来了前所未有的发展困局与机遇，潜在对手的纷至沓来，传统价值的衰减，产业价值链正在重构。在政策、行业频繁变化的情况下，以上海医药发展战略为引领，围绕2016年既定目标，夯实基础调结构，创新服务促转型，合理并举稳增长。
完成各项业绩指标，实现高于行业水平的增长；持续完善北方平台建设，再添黑龙江、河北两个省级平台；有效实现网络、产品双覆盖，纯销收入实现高速增长；SPD项目继续扩大，覆盖不同层级医院，第三方物流默克3PL试点，政策试水成功；调整疫苗新运营模式，完成冷链物流业务全国仓配建设规划，实施干线运输+区域仓储+区域配送模式；耗材双平台战略运营模式形成平台优势，销售收入增长显著；创新零售服务整合体系资源，DTP业务和合办药房模式新增5家，爱健康肾病APP、时时康商城上线；建立新政下的质量管理体系，主导药品冷链物流的国标评审；上药科园湖北物流及运管中心项目开工奠基，河南公司新物流中心通过验收投入使用，标志着上药科园已在北方区域初步形成了专业物流的配送体系；整合协同优化运营体系，IT、物流、财务、业务集采， BPM、精益项目优化，授权体系、信用控制、资金共享平台；坚守不能打破规则的底线合规，全面风险管控体系模型强化规则的效能，权限、合规、内控三大手册执行；在强大“家文化”价值引领下，打造共同家园，薪酬职位优化、MBA课程、科学荟培训、医药商业领袖行动学习、工会平台下文体活动等。
上药科园总经理于锐
上药科园2017年工作安排
坚持“两个中心”
以效益和效率为中心
以改变和突破为中心
实现“四大转型”
思想意识和文化的革新转变
适应行业变化，市场变化、客户变化
管理支撑体系革新转型
组织与人员能力转变
确保“三个重点”
确保业务的稳步增长
确保在既有领域的深耕发展
确保新模式、新业务成果显现
重点“十项任务”
关注产业总体布局，完善北方网络覆盖
把握新政策、机制改革下的业务机遇，确保健康发展
以零售和大健康模式落地为重点
以疫苗转型发展为重点
以新业务的模式探索为重点
以器械耗材业务平台建设为重点
以体制、机制改革为重点
以运营信息平台建设为重点
以全面风险管控为重点
以基础保障建设为重点
纪委工作报告
上药北方投资纪委书记、上药科园工会主席范文学
加强各级公司党风廉政建设“两个责任”落实
监督各级公司严格履行“一岗双责”
严格执行“八项规定”和相关制度的落实
加强合规经营的监督工作
继续加强对敏感岗位巡查力度
上海医药集团领导寄语
上海医药副总裁舒畅
面对政策及市场环境的挑战，舒畅为上药科园各位同事2016年所取得的成果感到骄傲。上药科园经营团队秉承“为信念而来，为荣誉而战”的理念，彰显了上药人的奋斗精神。期望充分意识到网络布局的重要性，重视国内尤其是集团内工业产品，不断提升基层竞争力。
上海医药执行董事、副总裁、财务总监沈波
沈波指出，上药科园各级公司的士气精神表明，管理团队有理想、有抱负，“不需扬鞭自奋蹄”。希望上药科园进一步加强商业布局，加快作为大型企业集团的体系建设，强化业务管控能力。
上海医药执行董事、副总裁，上药科园及上药北方投资董事长李永忠
李永忠提出，分销就是服务，倡导服务为荣，倾听客户声音；提升企业运营质量，效率与效益并存；抓住两票制机遇，加速两级并购，进一步完善北方网络，加快对终端零售药店覆盖，快速布局转型；创新发展、全面出击，SPD、院内药房、器械平台落实指标，成为发展动力；上海医药南北两大平台协同共进，在各自区域内代表上海医药完成工业产品的引进；加强合规风控体系建设，支持保障管理团队再创佳绩。
上海医药集团党委副书记、工会主席陈欣
陈欣强调，希望公司党委和纪委继续落实“一岗双责”，各级党组织和经营团队充分发挥企业文化的引领作用，倡导合规创新的精神，加强干部队伍建设，提出更高的价值观追求，持续提升干部队伍的政治素质和业务能力。
上海医药执行董事、总裁左敏
左敏对上药科园在2016年取得的成绩表示祝贺。面对行业政策变化带来的机遇和挑战，在上海医药顺应产业变革，加快集约化发展、创新发展、国际化发展、融产结合发展的进程中，希望上药科园把握两票制实施的时机，加快实现省级平台的区域领先；抓住合规经营、风险控制的关键点，实施实现全面风险管理的工作部署。
上药科园先进集体和先进个人颁奖
上药科园信海陕西医药有限公司
上药科园信海内蒙古医药有限公司
集团领导与上药科园总经办合影
这一路
因为有你
让我们勇于面对更多的风雨
这一路
感谢有你
让我们共同书写了传奇
每一年，永远都是开始
每一步，艰难也是前行
改写定式
直面挑战
是一种勇气
更是一种信念
无惧未来更多挑战
承载荣光与梦想
我们携手同心跨越巅峰
向所有勇于直面挑战的
上药科园人致敬
向所有勇于接受挑战的
上药科园人致敬
