记者手记：“小城故事”里的管理“大学问”

浙江省宁波市北仑区中医医院的中医特色专科发展模式，瞄准当地百姓对于中医肝病诊疗服务的巨大需求，通过与上海优质医疗资源的深度合作，利用“云病区”搭建了高起点的科室发展平台，筑巢引凤顺利引入了得力的高级医疗人才，从而实现科室快速、良性发展，这一模式有三点值得借鉴。

第一，地方政府对中医医院的支持，让“发挥中医药特色优势”不再沦为口号。据悉，宁波市北仑区地方财政每年对中医医院的投入多达四千余万元。良好的政府支持背景下，北仑区中医医院没有生存之忧，从而能把全部精力用在发展中医特色上。尽管这样的政府投入力度让很多中西部城市、欠发达地区望尘莫及，但这也表明了地方政府在发展中医药事业上的态度，同时也为实现《中医药发展战略规划纲要（2016~2030年）》中提出的“原则上在每个地市级区域、县级区域设置1个市办中医类医院、1个县办中医类医院”发展目标，打下坚实基础。

第二，错位发展中医药特色专科，让基层中医医院找到快速发展路径。和很多基层中医医院一样，北仑区中医院在当地同样面临与综合医院同台竞争的巨大压力。尤其北仑区人民医院被浙江大学第一附属医院托管后整体实力快速提升，倒逼北仑区中医院不进则退，因此错位发展、充分发挥中医药特色优势成为后者最核心的发展方向。就肝病科建设而言，北仑区中医院也充分体现“错位”思路和中医药优势，将中西医结合治疗肝硬化、肝硬化腹水、原发性肝癌、慢性乙肝、脂肪肝等慢性肝病作为优势病种，从而避开在传染性肝病等方面与综合医院正面交锋。

第三，专家资源下沉带动培育中医药特色专科，让基层中医医院实现从“借鸡生蛋”到“长成小鸡”的蜕变。在深化医改过程中，各级医疗机构对于分级诊疗、医联体等模式的探索还在持续，而北仑区中医院注重专科培养发展，利用专家资源下沉带动医院的学科建设、人才培养以及学术传帮带的发展思路，为基层中医院的可持续发展不断注入活力。

新年伊始，国家主席习近平就向全国人民发出了“撸起袖子加油干”的号召。作为中医医院管理者，唯有理清发展的思路和方向，方能带领中医医疗机构在新的一年中取得新进步。