做“四有”中层干部，当好医院跨越发展的排头兵
同志们：
根据《盐城市大丰人民医院全员竞聘上岗方案》相关规定，结合医院实际情况，遵循“公开、公正、平等、竞争、择优”的原则，经过公布职位、个人报名、资格审查、竞聘演讲、民主评议、党委研究、任前公示一系列严密、公正的选拔任用程序，诞生了新一届中层干部队伍。医院中层是一个岗位，一份权力，更是一份责任和奉献，做好中层要做到“四有”。
一、要有素质。
1、政治素质。要加强政治学习，切实增强政治意识、大局意识、服务意识、核心意识、看齐意识，严守政治纪律和政治规矩。注重工作作风和生活作风。
2、业务素质。一要加强专业知识学习，勇攀专业技术高峰，做优秀的学科带头人。二要加强管理知识学习，用现代化、精细化、科学化的管理知识武装头脑，做科室、病区管理的行家里手。
二、要有激情。
此次中层干部竞聘，大部分同志继续留任，这是大家实力的体现，也是医院平稳发展的需要。但新坛子不能装陈酒，大家一定要激发新活力，发挥新激情。要有强烈的进（竞）位争先意识，不能满足于现状，不能甘于平庸，社会新形势、新常态日新月异，不进则退。我们不但自己要有干事业的激情，而且要把全科室、全病区同志的激情都调动起来，心往一处想，劲往一处使，全力打造新业绩！
三、要有担当。
作为医院的中层干部，要有责任意识，要敢于、勇于挑重担。遇到矛盾不回避，遇到困难不气馁，遇到曲折不绕道。要充分发挥科室带头人作用，作为科室的一把手或是副手，要履行好各自的职责，团结带领全科同志为科室发展、医院腾飞出谋划策、全力拼搏！现在是医院跨越式发展阶段，更需要有非凡的勇气和担当。希望大家能经受得住今后二年各方面的考验！
四、要有底线。
1、做人的底线。牢固树立纪律意识，规矩意识。凡是要求科室同志不做的，自己首先要坚决不做；凡是要求科室同志做到的，自己必须首先做好。做人要胸襟坦荡，把精力集中到干事业谋发展上，要打造良好的品行，做医院、科室正面的表率和楷模，决不容许各怀鬼胎，搞内斗、搞内耗！
2、做事的底线。要学习和掌握国家的法律法规和有关规定，用好手中权力，不越红线，不破底线。要做廉洁从医、廉洁从政的模范和表率。要自觉抵制“回扣”和“红包”，算好政治账、家庭账、事业账、经济账。通过大家的努力，共同营造科室和全院风清气正的发展环境。
两年任期，说短也短，说长也长。碌碌无为一晃即过；如果要有所作为，那两年就是我们艰辛奋斗的730个充实的日日夜夜！在这两年空白的宣纸上描绘出怎样的画卷，完全取决于你们的谋划和奋斗。今后两年是医院跨越式发展的重要时期。医院的中层干部是医院的脊梁。让我们用我们的聪明才智和辛勤汗水书写医院发展的新篇章！让我们用我们的辉煌业绩证明，我们无愧于医院、无愧于科室、无愧于自我！
