3月8日下午，创客君受邀参加宏图Brookstone与京东众筹的战略合作发布会。
线下店想要借势转型，线上店想要落地，这两者可谓是一拍即合。这也是两方幕后大佬三胞集团董事长袁亚非与京东集团董事长刘强东的一次强强合作。
宏图BrookstoneCEO辛克侠与京东众筹事业部总经理高征代表双方签约
近年来，随着线上零售风头越来越盛，线下商业人人唯恐避之不及。但在三胞集团董事长袁亚非看来：“互联网时代，线下商业依然前途光明，关键在于转型，在于如何为客户提供精神价值及体验价值。”
线下商业转型变革随之被提上日程。袁亚非曾表示：“在互联网社会里，如果没有新奇特产品的销售，线下3C店面将失去对人流的吸引力。”
2014年，三胞集团与赛领资本、GE Capital合作收购运营Brookstone，利用自身渠道优势，使Brookstone进入全球发展的新时期。作为“新奇特”概念的开拓者，宏图Brookstone也成为了中国“新奇特”行业的独角兽。
在宏图Brookstone亮相发布会上，宏图Brookstone CEO辛克侠曾表示，三胞集团并购国外优秀的商业企业，是为引进其先进的运营模式和管理系统，实现国内商业的弯道超车以及零售行业的转型变革。
辛克侠同时还宣布宏图三胞正式全面转型，进入全新的商业4.0模式，将打造“体验式场景化”购物模式理念，宏图Brookstone于是成为中国潮品尖货集散地、新奇特实体零售体验平台。
截至目前，宏图Brookstone已经完成国内南京、上海、苏州、北京等各地11家门店布局。
仅仅布局线下还不够，三胞集团董事长袁亚非在接受采访时表示：“三胞以往的优势在于线下实体，缺少互联网基因，未来线上线下的融合是大势所趋。”
宏图Brookstone牵手京东众筹
这不，今天创客君就在现场见证了宏图Brookstone与京东众筹战略合作的签订。
京东众筹是国内知名众筹平台，在上线两年半的时间里，其上线上千个优质众筹项目，并汇集了众多的创业者、投资人、投资机构等，其平台和超前、顶尖的创新产品资源优势正为宏图Brookstone所需。
同样的，达成战略合作后，宏图Brookstone不仅能够为京东众筹创意产品聚集目标消费者，让他们体验到产品真正价值，还能为这些双创企业提供更多支持，实现创意产品的低成本、快启动，最大限度利用销售人员的信息反馈提高研发效率和经济效益，双方由此形成新兴的生态产业链。
雷神科技CEO路凯林在现场介绍了与京东众筹合作的相关情况
北京众清科技有限公司CEO赵飞介绍了项目的基本情况
发布会现场，创业三年已完成C轮融资的雷神科技CEO路凯林以及今年1月宣布获得清创纪元、真格基金领投的2600万融资的北京众清科技有限公司CEO赵飞都讲述了自己的众筹经历，也表示此次京东众筹与宏图Brookstone的战略合作将极大推动硬件产品的线下体验能力，助力硬件产品的销售。
京东众筹事业部总经理高征对于此次合作充满期待
京东众筹事业部总经理高征也在发布会现场表示：京东众筹非常期待未来能与宏图Brookstone有更加深入的合作，全面打通线上线下平台业务。此外，2017年互联网将进入下半场，京东众筹未来也会与更多伟大的公司进行合作，为更多的创业者以及创新产品提供更大的展示舞台。
宏图Brookstone CEO辛克侠在发布会现场讲述了未来商业的发展趋势
发布会上，宏图Brookstone CEO辛克侠再次强调：商业的本质是“内容为王，生态护航”。未来的商业发展没有线上线下之分，只有用户喜欢不喜欢。用户决定市场，市场决定模式。当前电商的风起，不是因为线上做得有多好，而是线下企业做得太差。只有当企业活不下去的时候，转型的动力才能在瞬间爆发。未来，企业一定要学会的是合作，发挥自身所长，事半功倍。
数据显示，目前宏图Brookstone独家、营销产品900多款，每年引进迭代产品300多款，自有品牌SKU占比20%，线上线下会员数达800万。
Brookstone展厅现场摆放着众多“新奇特”产品
另外，宏图Brookstone还有超过5000家微店，以“一店一红”模式推行“店红”在单场进行直播，最高3万观众同时在线，真是666······
此次宏图Brookstone与京东众筹的合作，是新奇特品牌连锁资源、产品发布平台、众筹产品渠道，与京东平台全生态的优质资源、众创孵化体系、科技创新产品资源的多角度融合共生。毕竟，未来零售业的发展，线上线下将是共存模式，不同业态的合作也是趋势。
由宏图Brookstone与京东众筹打造的中国首家基于众筹产品的线上+线下大生态服务平台，对打通线上线下信息鸿沟，实时掌控市场趋势也具有重要意义。
发布会结束后，创客公社在现场独家专访了宏图Brookstone CEO辛克侠，对宏图Brookstone目前的发展状态以及未来的布局方向进行了深入的了解。
创客公社：现阶段宏图Brookstone是否有项目投资计划？
辛克侠：三胞集团在每一个产业上都配备了相关的产业基金，百货、生物、养老、地产等都有专门针对的基金。宏图Brookstone一定是有投资计划的，未来我们在寻找到符合公司战略定位的项目后也可能做一些并购。类似无人机、游戏、VR等行业都是我们目前比较看重的领域。
创客公社：宏图brookstone在刚刚进入国内市场时，是否有过水土不服的症状？整个试错的过程是怎样的？
辛克侠：Brookstone中国首家旗舰店水游城店，从2016年元旦开业至今已经大大小小地升级改版了12次，每一次都是纠错的过程，SOP我们就写了15版。我认为最关键的是要去做，敢践行而不是停在理论上，要在践行的过程中优化、创新，速度也要不断加快。应该说直到2016年年底，宏图brookstone的模式才真正被消费者认可，成为中国零售业转型的一个典范。这不是一个新创企业，而是在原有的业务模式上进行彻底的转变，这其实比建立一个新企业难度要大得多。
创客公社：宏图Brookstone2017年将把发展的重点放在哪里？
辛克侠：第一是全国布局，第二是打造生态。比如与京东合作，接下来还有与小米的合作等等，来打造平台，业务内容也会拓宽。我们将不单单是卖商品，还会做娱乐、游戏。另外就是渠道，打通线上线下。资本领域也会涉及投资、并购等动作。
