新春伊始，同济黄州医院经过精心筹备，由护理部牵头，开启了“6S”管理培训第一讲。
所谓“6S”管理，是指以“整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全”为主要内容的一种切实有效的现场管理工具，现已被广泛应用于日常工作中，多家医院的实践效果也充分证明，6S管理对医院外树形象，内强素质，提升综合管理水平和竞争力有着积极的促进作用。
参加本次培训的有各科室护士长及骨干护士，会上，护理部主任曾一详细介绍了“6S”管理的推进方针及目标，并对实施步骤和各项检查标准进行了解读。推行“6S”管理，需要全体护理人员的广泛参与，从病区的格局，到物品的分类摆放，大到各室各间的功能分区，小到一个标识，都要一一进行规范管理，力求做到有规可行，有制可查。
同济黄州医院在全院病区推行“6S”管理的目的是：通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养护士良好的工作习惯，提升人员素养，提高护理人员安全风险防范意识，降低劳动成本，最终达到：好环境、好心情、好品质。
通过此次培训，护理人员学习了“6S”管理的具体实施方法，意识到“每一个人都是工作现场的管理者”。近期医院将依照“6s”管理标准着手示范病房的创立，并逐步进行全院推广，第一批试点病区为：骨外、神经内科、心内科。相信通过一系列具体措施，将会给病区工作人员营造出整洁规范的工作空间，为患者提供更加温馨、舒适的就医环境。
