互联网化的环境下，经济结构的改变已经逐渐形成了新的人力结构，这是一个不争的事实。从大的趋势看，过去以单一劳动关系达成的契约不再适用，劳动力市场正在向人力资本市场转变。
以前，在信息传递速度不快、不对称的时代，公司的身份是组织者，个人必须依靠公司的资源和聚合力才能实现价值产出，这种情况是典型的劳动力市场。但是社会已经进入互联网时代，资源的垄断，话语权的集中，都开始被争夺和瓜分。人人都有发言的机会，人人都能借助互联网与世界进行沟通和交易，有意识、有想法的人不需要再依附于一个机构或组织也可以有价值。
从此，人力不再依附一个机构而存在，而是一种资源。公司不再以组织者的身份出现，而变成服务者。这就推动了组织与人的关系的重构，更多的从雇佣关系转化成为共生的关系。员工也从被经营者转变为自主经营者，员工可以自创新、自驱动、自运转，在复杂多变的市场环境中变中求胜。
这就好比过去的绿皮火车靠的是火车头的牵引，而现在的组织则是高铁，每一个车厢都有自动发动机，这样产生的能量是聚合的能量，能量增加数倍。
所以， 未来不管是协同方式，还是商业模式都将以人的诉求展开。人的诉求是最大的战略！
