为全面深化医药卫生体制改革，着力解决基层医疗卫生服务能力弱的问题，加快推进分级诊疗制度，就近满足人民群众基本医疗卫生服务需求，西和县十里乡卫生院认真贯彻落实全国、全省卫生与健康大会精神和县委、县政府对基层卫生工作的决策部署，以提升基层卫生服务能力为重点、以绩效考核为动力，以乡村责任医生签约服务为总抓手、坚持基本医疗卫生事业的公益性，让当地群众享有了公平可及、系统连续的预防、治疗、康复、健康促进等服务。
县卫计局负责人深入病房做行政查房
卫生院长做教学查房
一是“补短板”，提升医疗卫生服务水平。卫生院立足实际，积极改善基础设施条件，科学合理布置服务格局，实现功能齐全，服务规范，群众满意，让人民群众就近享有基本医疗卫生服务，实现了“小病不出乡”。
中医骨干为患者做适宜技术治疗
卫生院医疗服务组开展大查房
二是 “建机制”，完善基层医疗卫生机构绩效考核制度。针对卫生院职工纪律涣散，工作积极性不高，干多干少一个样，不干和干一个样的局面，卫生院按照《西和县基层医疗卫生机构绩效考核办法》等有关要求，制定了卫生院绩效考核细则，建立了比较完善的绩效考核激励机制，进一步激发了卫生院的活力。
县卫计局负责人深入病房与医务人员和患者一起畅谈分级诊疗
三是“保基本”，促进基本公共卫生服务均等化。卫生院在分析区域基本公共卫生服务工作的基础上，按照“打基础、管长远、惠民生、促发展”的思路，实行联村责任医生制度和乡村医生签约服务工作，做到区域包片到人，工作任务和指标到人，工作进度和质量控制统一，推动全乡居民电子健康档案、预防接种、老年人孕产妇儿童健康管理、糖尿病高血压病人规范化管理落到实处。
四是“强服务”，加强卫生人才队伍建设。按照保障群众基本医疗、预防保健、康复治疗等方面的基本需求，卫生院坚持“打造医疗强院、服务百姓健康”的理念，按照临床与实践相结合的方式，岗位培训医疗卫生技术人员，群众对医疗服务的满意度得到了明显提高。周边到院治疗的群众说“卫生院能力强了，我们看病近了，花钱也少了”。
五是“变模式”，下沉服务重心，全方位满足群众医疗卫生需求。结合健康扶贫，积极构建群众慢病管理服务圈，按照乡村医生签约服务的要求，卫生院坚持“资源下沉、服务入户”的方式，尤其对慢性病患者协同乡村医生做到“请到院检查，送到家治疗”的双向服务模式，形成了乡村卫生服务一体化的农村医疗卫生服务模式，促进了分级诊疗政策的落实和医患关系的和谐。
卫生院医疗服务团队
图文 | 韩喜祥
编辑 | 王 睿
