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振东开元【每周一案】

【管理案例】某公司A和B两位经理个人能力均非常优秀。但是A注重对下属的指导,大局观强,每次都给下属讲清楚工作的目的,需要怎么做,工作中应注意的地方,让下属去做,A轻松。久之,下属能力增强;B怕下属工作中出差错,每次事必躬亲,加班加点,既苦又累,下属还对其抱怨。一年后,A与其下属均有升职加薪,B与其下属依旧保持原岗位薪水。  请问:1、作为管理者应具备哪些基本素质?2、管理者对员工应起到什么样的作用?

【振东开元学院】








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