3月27日内蒙仁和堂连锁联谊会议上，林主席首先向大家提出了“四个尊敬”，即要尊敬供应商、尊敬连锁药店同行大佬、尊敬员工、尊敬股东。并向联谊会的举行表示热烈祝贺！
他向大家介绍了集团的过去、现在及未来——经过五个阶段、四次转调，确定了着力打造医药大健康产业的现代化企业。去年集团实现收入80亿元，其中医药板块70亿元，今年计划实现收入95亿元，力争过百亿，医药板块占90亿。
林主席经常通过演讲给大家打打鸡血，透漏点“内幕”，本次讲话他指出 了“商”“马”精神，马拉松“3”“4”“5”，两支并购基金，两个合伙人企业，每一点都信息量巨大！
打造身心健康——“商、马精神”
“商”：
要始终与客户、用户在一起，要打造志同道合的团队。要与客户成为一生一世的好朋友、好伙伴，还要解决背后站着什么人的问题。
“马拉松3、4、5”：
“3”：在60岁前带领100名翔宇人，跑100个马拉松，跑遍100个城市。
“4”：将“学习圈、合作圈、行业圈、健康圈”的资源整合到100个城市的平台中，学会“借势、明道、优术”。
“5”：通过马拉松发现和挖掘人才；提升自我的品牌影响力；获得政府的认可；得到客户和用户的认可；实现卖标准、卖品牌、卖文化、卖产品、卖服务。
两支并购基金
充分发挥两支并购基金作用，即工业、连锁并购基金，每支基金10亿，今年组建了两个拓展工作组、资本市场推动工作组，尽快将医药工业和仁和堂打造成行业内有影响力的企业。将工业推向资本市场同时，连锁的并购规划是“立足临沂、面向山东、局部全国”。
推动7890和新生代两个合伙人企业，解决集团二三梯队的人员需求，让企业10年、20年、30年基业长青。
最后，林主席表示：翔宇的未来因大家更精彩，欢迎大家走进翔宇，希望大家携手同行走的更远！
