为进一步提升医院管理水平，优化工作环境，提升医院形象，促进全体职工科学高效工作，2017年4月1日下午，医院召开6S管理项目启动大会。
全体领导班子成员，各临床、医技、后勤代表近三百人参加了此次活动。
会议特邀中国医科大学航空总医院李彩红主任为大家讲授6S管理的相关知识，李主任通过《当医院恋上“6S”》为主题的演讲，生动形象的介绍了6S管理的由来，推行6S的目的，医院各个区域6S管理的实施方法，航空总医院实施6S管理以来发生的巨大变化和良好收益，有理有据，鼓舞人心。
院长白金娥作总结发言：
春天是万物复苏的季节、是播种希望的季节。在这美好的季节开展6S管理活动，也就意味着播下了希望的种子。我县发展日新月异，政府对民生事业支持空前。我院医改成绩显著，领导和专家视察频繁。为进一步提升医院形象，开展以“整顿、整理、清洁、素养、规范、安全”的管理非常必要。白院长就如何做好6S管理工作，提出了具体要求。
1.领导要以身作则，为大家做出榜样。
2.鼓励科室试点，并给予表现好的科室考评加分和奖励。
3.6S办公室和联络员是6S成功推行的关键，所以要学习好、领会好、指导好、督导好。
4.各个科室要大力配合医院的6S管理推行。
5.你们在单位做好6S管理的同时，也要做好家庭的6S管理，让这种好的管理举措得以延伸。
最后，希望大家同心同德，一起努力，共同提升医院的形象和影响力。
会议由党总支书记徐俊兰主持会议，副院长李瑞宣读了医院6S实施方案，详细介绍了6S管理推行目标，成立以院长白金娥为组长的6S管理小组，以及分阶段推行的具体措施。
文/图：杨志慧 | 编辑：杨志慧
