财务部积极响应“阳光卫计”和“阳光医院”建设的号召，根据我院《关于推进“阳光医院”建设实施方案》的要求，结合工作实际于4月5日召开了“阳光财务”建设动员部署会。
会上，院长助理、财务部主任于惠兰宣读了财务部“阳光财务”的实施方案。“阳光财务”内容包含全面预算管理、推行财务公开、实施财务监督体系等重点工作，并创造性地将6S管理与打造阳光财务相结合，将6S管理精要深入到每一个细节，使科室管理规范化，窗口服务优质化，服务环境标准化，最终提高财务透明度，改善患者就医体验。
同时，财务部对“阳光财务”工作进行了全面梳理。于主任强调全科必须认真组织，明确目的、注重过程、重视结果，在规范规章制度、提高服务质量、增强安全意识上下功夫，引导科室人员潜心钻研和熟练掌握业务知识和技能，健全落实各项管理制度，不断提高科室管理的科学化、规范化和信息化。
为切实将“阳光财务”工作落实到位，财务部成立了“阳光财务”管理领导小组，层层负责级级监督，广泛地发动全科每个人积极投入到“阳光财务”的建设中来，为我院打造“阳光医院”品牌助力，为加快“健康城阳”建设添砖加瓦。
编辑：萱 萱
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