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业绩再好,也要懂得“居安思危”

前几天,笔者到一家药店购药,这是一家大型旗舰店,一直都有较多的客流走进店里面,笔者感受到这里的气氛与其他药店有些不同,顾客进了这家药店,似乎一下子都“阔”起来了,拿药一拿就是好几盒。旁边一位男士,可能是备一些常用药,购物篮里装得满满的。


其中,有不少顾客拿着药左瞧又瞧,有疑问又不知道该问谁,也没有店员主动上前接待他们。与此同时,却有四五个店员围在一起闲聊,其中一个说道:“幸好今天没有来货,要不然,又有得忙了……”


这种状况会否令很多“小店”羡慕得流口水呢?但是,就算业绩再好,我们也要懂得“居安思危”。在这种大店工作的人很容易陷入以下误区:


1

不在乎顾客


因为店里每天都有很多顾客,接待量大,所以不少店员往往并不热衷于导购,而是等着顾客来问。


2

不会专业引导


笔者在一旁听店员跟其他顾客推荐产品,多数都只是推荐同一个“重点”产品,一看到顾客拿着某种药看,就直接问“要几盒?”,根本不询问顾客的病情如何,只管销售出去就好。


3

生意好给他们产生了错觉


这样的大店因为业绩好,很容易让员工产生一种错觉,觉得自己的能力已经很强,其实,生意好往往是受卖场氛围、商品的陈列、其他顾客的购买行为等所致,并不代表着员工销售能力强,这种错觉可能会害了他们。


在这样的销售环境中,员工可能会觉得销售药品过于容易,所以也不会进一步提升自己,更不会深入研究产品、分析顾客的深层需求等。如此,他们将会在多年工作之后,问都不问顾客的情况,就说:“这个药挺好的,拿几盒?” 


真希望他们能静下心来想想这些问题:在如此好业绩的门店工作多年,自己的销售能力究竟有没有得到提升?门店巨大的销售额里面,与自己真正创造相关的到底有多少?那时,每天看着那么多顾客来来往往,也就不会再“置身度外”了!

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