每天看到微信朋友圈中大大小小的会议场景，还真没研究过关于“开会”是什么的问题。大家在晒开会场景时，有的用数字展示业绩、有的用会场展示企业形象、有的用着装展示团队风貌、有的用仪式展示行动方案，还有的用颁奖展示正激励导向等等。那“开会”到底是什么呢？
开会，本质上是一种商业模式，它和一切商业活动是一样的，是一个研究关于投入和产出的行为。用数字展示业绩的，这不就是一种投入产出关系嘛，投入更少的资源，产出更多的资源；用会场展示企业形象，也是一种投入产出关系，用五星级酒店的气派作为投入，产出的是证明企业很有实力；用着装展示团队风貌，也是一种投入产出关系，统一的着装作为投入，换得企业的规范管理的产出结果。
同时，开会的投入涵盖了所有与会者的时间成本、思想和行为，开会的产出则是获得一个结论，比如所有与会者达成某项共识，或者形成了统一的意见，形成统一的行为等等，这是投入产生的结果，这个结果是与会者共创的。
开会，是一个用时间、思想为投入，以结论和共识作为产出的商业模式！
