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耿鸿武:两票制对医药行业的影响和企业的应对策略

耿鸿武:走“老”路到不了“新”的地方

——两票制对医药行业的影响和企业应对策略


在4月28日国裕医药在线主办的“新平台 创未来 医药高峰论坛”上,九州通医药集团总顾问耿鸿武给我们带来了非常精彩的演讲,下面小编就耿鸿武先生的演讲干货做了简单的整理。

耿鸿武 九州通医药集团总顾问


行业政策

目前行业政策生态的特点为多变,政策前所未有的多,宏观政策比例高,两级规制,使得部门间相互掣肘和矛盾,政策方向不断在调整,据不完全统计,2015年国家级出台文件531项,2016年政府出台政策文件1605项,2017年1-4月出台文件307项。


两票制在2005年率先由广东省提出来,2009年福建省食品药品监督管理局发布福建省药品集中采购办法,正式把两票制写入其中,并得到严格执行,2009年-2015年十余个省份陆续提出两票制思路。两票制的核心目标是减少药品流通环节,使中间加价透明化,进一步降低药品虚高价格,减轻群众用药负担。


从整体来看,国家层面的政策框架性比较突出,从执行细则,执行时间等方面给了省级更大的发挥空间。


造成的影响

针对“两票制”对市场带来的影响,耿老师也指出如下几点:


1、低价代理制将成为历史

 2、财税处理能力成为考验

 3、行业总体运营成本增加

 4、产品价格水平整体上升

 5、处方药外流和DTP兴起

 6、CSO销售模式野蛮生长

 7、供应链各成员影响各异

 8、集中度提高,大量公司淘汰

            ……



四个维度

而对于生产企业的影响,耿老师从模式,渠道,成本,风险四个方面做了分析:


● 1、选择控制终端的商业作为一级经销商数量增加;

● 2、发货借款的分散,由生产企业自己承担,增加了人,物,以及财力成本;

● 3、管理成本,加大回款风险;

● 4、面临部分地区难以覆盖的风险。



如何应对?

在两票制下,企业面临着最现实的挑战,那么企业应该如何应对呢?


着力打造四大体系


财务体系

渠道体系

营销体系

政务体系



SMOP逻辑框架

演讲最后,耿老师还跟我们分享了SMOP全新框架逻辑:


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