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颍上县人民医院稳步推进县域医共体工作


     为全面开展推进县域医疗服务共同体各项工作运行, 4月26日27日,院长邓芳、党委书记沈小雷带领办公室、医共体办公室、转诊中心、医务科 、宣传科等相关职能科室分别到谢桥中心卫生院、江口中心卫生院、杨湖中心卫生院、鲁口镇卫生院与当地的乡镇卫生院医生和村医进行了交流沟通。

      党委书记沈小雷在各乡镇卫生院的见面会上指出,县域医疗服务共同体,目的是实现小病不出乡、大病不出县、看病很方便。这就要求乡镇卫生院加大分级诊疗宣传培训力度。使乡村医生充分发挥作用,提升乡镇卫生院的服务能力和分级诊疗工作,正确引导群众提高对基层医疗卫生机构和分级诊疗的认知度和认可度,就近、优先选择基层医疗机构就诊。实现资源整合、有序就诊、有序服务。沈书记说,医共体就是基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动。但是怎样能让医共体真正发挥作用,而不是形式上的虚拟的共同体,就必须把医共体建设成为发展共同体、责任共同体、利益共同体。把基本医疗卫生服务项目经费打捆给每一个医共体统筹管理,以此来调动大家的积极性和主动性。

       沈书记发言结束后,邓院长为大家介绍了颍上县人民医院与省立医院已经建立了紧密医联体,也就是说,县域内的医共体的背后不仅仅是县医院为支撑,还有省立医院的实力支持,省立集团的专家现在已经强势入驻县医院,我们的专家已经在县医院相关科室开展诊疗服务等各项工作。最近我们颍上县人民医院举办了肿瘤防治周活动,省立医院义不容辞的给我们派来了最好的专家团队,帮助我们义诊、讲座、教学查房以及示范手术等。我们现在只是对县域医共体开初进行深入调研、摸底,找出适合的途径,以后工作开展的好的方式方法,以后我们也会借鉴省县医共体模式,将分批组织大家去县医院,去省立医院跟班学习,让专家给我们言传身教,名医打造、名科打造,打造一批颍上县本土的专家,持续发力、争做暖医,打造品牌医院,将20个医共体成员单位密切成20个高度一致,目标一致的技术团队。资源高效值得思考,乡镇目前存在人员紧缺,医改对于我们并没有好的模式,这就需要依靠大家上下齐心闯出一条适宜地路,从实际出发,科学、高效、凸显分级诊疗效果。

       医共体是一个医生的联盟,医疗队伍既是一个服务大众的队伍也是一个自律性很强的队伍,在提高技术能力的同时医德也能有所提高,医德的修养不分职位不分阶层不分学位,上下贯通团结起来才能得到大家想到的东西。在医改中我们承担着最多的服务,最辛苦的也是我们的医生,有心酸也有坚持,有坚持就会有成绩,有成绩就有荣誉感,我们的付出,一方面为百姓服务,一方面也让我们获得尊严。我们的政府想做事情,群众对我们也是有期待的。也许是职业修养的原因让我们养成职能沉默倾听心声,默默无闻,默默奉献,但现在不同了,省立赋予了更多政府的权益政策要靠我们去努力规范行为、提高能力、提高服务水平、建立相互信任集体,改变已经来到,希望大家尽快接受这种模式,融入到我们中来。这次与大家见面就是想为大家解决最迫切最有可能解决的问题,利用省立资源下沉,成立远程会诊中心、影像中心、给患者开启绿色通道。你需要哪科医生,我们就会给你联系省立的哪科专家,让大家在家门口就能享受省立的资源。再次,医共体会给各位做职位的提升,我想大家都有这样的经历,在乡镇提升慢没有机会没有平台,以后我们要通过互联网为各位打造提一个升平台。有一天我们会成为执业者,技术服务能力提升、培训学习、为大家打造一个自己的平台。最后,我希望大家能够参与到省立颍医的大家庭中,上个星期我们医院举办了迎五一徒步比赛,我们的医共体六十铺、江店孜也参与了这次活动,而且获得了不错的名次。以后我们会不断的举行这些活动,比如“5.12护士节”的演讲活动,我真诚的希望我们的医共体单位都能参与其中享受过程,丰富大家的业余生活,提升大家业余文化生活品质,使我们的乡村医生过上有质量的生活,享受职业的快乐。提升自己的服务更力更好的为患者服务。我们要充分利用互联网给我们带来的便利,建立互动平台,以后无论是专业技术,还是生活甚至理想信念,都可以通过平台无限沟通。

      邓院长的发言结束后,看着大家的眼光从冷漠,灰暗渐渐变得明亮,热切,感觉一路辛苦也不枉此行,医共体形式很好,但共什么?怎么共?需要因地制宜,实事求是,上下齐心,通力配合,建立规范,高效的医疗运作体系是大家共同的希望,但在医疗资源短缺投入不足的情况下,医生联盟建立非常关键,激发医生的活力主动积极投身建设医共体内才有可能成功。

稳步推进医共体

优势互补、双向选择、持续发展,资源下沉,提升能力。便民惠民、群众受益。

                                               图文编辑:王文

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