2017年5月9日，华人健康药店商学院执行院长郑重先生抵达福建燕煌医药连锁有限公司，与连锁董事长兼总经理黄炳火、执行副总王和平、总经理助理孙健见、运营经理程磊、区域主管彭春梅、区域主管庄聪梅及商品部姜婉琼等连锁主要负责人，就连锁当前面临的实际问题和潜藏的威胁隐患深入交流，郑重先生对此提出了一系列解决问题的方式方法，并提出了合理化的建议，受到了连锁的广泛好评。
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拨云见日 直击问题要害
通过对连锁真实数据的研读、实际门店的走访，凭借多年连锁从业经验，郑重先生诊断出连锁在运营管理、商品品类管理、进销存管理、会员管理、门店视觉系统、门店商品陈列以及门店会员日活动等方面的诸多问题。相信在连锁各部门积极的配合之下，这些问题将不再能成为连锁发展的障碍。
02
娓娓道来 解决实际问题
经过对连锁问题的诊断，郑重先生提出了一系列合理化建议，关系到连锁的各个部门，涉及到连锁发展的方方面面。最终郑重先生与连锁各部门负责人以研讨会的形式探讨了连锁暴露出的各项问题，并系统化的提出了易操作、可实现的解决方案。
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循序渐进 强化跟进服务
问题得以解决的关键是对合理化建议的贯彻与执行，DST项目凭借华人健康药店商学院平台、专业化服务团队、点对点的服务模式等，将提供强大的后台跟踪服务以确保项目稳步实施。助力连锁发展，华人健康药店商学院，致力于与您同行！
洞察门店问题，补缺连锁短板
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