面朝大海 潜心笃行

国药中药/zgzygs

“如果把企业比喻成人的身体,运营管理就是经络疏通的先锋。经络也许看不见摸不到,但是无形嵌于有形之中,经络不通,没有生命危险,但是人会感觉不舒服,这是人体亚健康。企业的经络不通,就会效率低、风险高,这是企业亚健康。解决这些问题,正是我们风险运营管理的职责和定位。”近年来,公司坚持外延与内涵并举的发展战略,集中优势资源,先后并购多家优秀中药工业企业,在成功实现工业战略转型的同时,也对并购重组后企业的管理融合提出了新的要求。作为企业经络疏通的先锋,运营工作的深入展开显得尤为必要。




2016年3月开始,在公司领导和中药控股的大力支持下,由公司本部风险与运营管理部几位女同事组成了专题项目组,深入中药控股总部、贵州同济堂、广东一方和天江药业等新并购的重点企业,对60余人次进行了访谈,查阅收集文件,汇总整理访谈记录,对中药控股的组织架构、信息传递等进行了全面梳理,形成《中药控股组织架构及流程梳理项目建议书》,为下一步资源整合、深度协同、促进管理与文化融合奠定了坚实基础。



项目历时三个多月的时间,从初春到盛夏,从岭南到黔中再到苏南,她们奋战在一线,用脚步去丈量子企业的每一寸土地,用专业知识去理顺子企业经营中的每一处环节,用汗水去书写对工作的热爱和激情。作为新时代的女性,面对工作,她们是自信坚韧、创新进取的尖兵;回归家庭,她们同样是热爱生活、饱含温情的孩子妈妈。几个月出差在外,孩子是最难割舍的牵挂,项目组中的党员白静经理当时孩子才两岁多,爱人外派到外地工作,孩子交给了家里的老人照顾,实属不易;项目组中的党员张琦更是孩子刚刚断奶就奔赴了出差一线,她只能将对孩子思念深深的藏在心里。项目组的成员通常都是白天进行访谈,晚上回去整理访谈记录,加班是常规模式,周六日无休也是常有的事,同时还要兼顾公司本职岗位的一些工作。每天挤出零碎时间,通过互联网视频与孩子见上一面,心里便无比满足和欣慰。三个月的历练,她们努力用智慧和辛劳平衡事业与家庭的关系,在熟练的角色转换中不断挖掘着自身潜能,实现着自身价值。

如何实现“小我”与“大我”的协同进步,是选择安逸和温室,还是奋斗和付出?是做愤世嫉俗者,还是积极的建设者?风险与运营管理部这支有激情、乐创造、敢实践的年轻团队,坚定的选择做勇于付出的建设者,在这通往梦想的旅途中一起携手,面朝大海,潜心笃行。

面朝大海  不是所有人都在赏景

潜心笃行  更彰显担当与引领

精彩人生  源自坚韧与激情

巾帼豪杰  不是自封精英

挑战自我  得失皆看轻

风运双娇  众云真行

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