４０００多家制药企业、６万多个品规的药品、１０００多家医疗器械组成的医疗机构全科医疗器械、耗材和康复理疗产品，以及部分中药材、保健品参与现场展销，共签订销售订单２０亿，销售意向合同１３０多亿元……这是４月中旬在太和县举行的第十三届中国华药会暨第五届安徽华源医药采购促销节取得的成绩。依托庞大的普药集散平台优势，华药会已经在太和连续成功举办十年，且每届都紧扣中国医改脉搏，整合行业资源，有力促进了中国医药健康行业繁荣发展，成为全国医药产业的“晴雨表”。
作为华药会的“东道主”，安徽华源医药股份有限公司医药品牌叫得响。在董事长王军的带领下，经过２０年发展，华源医药快速成为在中国医药流通行业有着重要影响力的现代化、集团化企业，药品销售额连续１０多年在全国医药商业企业中单体排名第一，连续多年位居中国医药商业百强企业前十。改革创新迸发活力，规范管理创造卓越，王军连续五届当选为市人大代表。
多年来在医药行业的摸爬滚打，带给王军不少思考，也让他在履职中把视线更多地投入到医疗改革上。结合自身行业特点，王军充分利用调研、督查等方式，走访群众、基层部门负责人，针对老百姓关注的“看病难、看病贵”及县级医疗体制改革存在的问题，做了大量深入细致的调查研究。
作为全国、全省重要的药品集散地和药品流通大市，阜阳能不能依托这一优势，打造出医改“阜阳模式”？经过反复思考和研究，王军提出了《发挥阜阳医药产业优势，打造阜阳医改模式》的建议，呼吁加大医改力度，让群众切实从改革中得到实惠。“深化医改，要从老百姓最关心的问题突破。”他在建议中写道，群众之所以觉得“看病难、看病贵”，多数是因为大病致贫、大病返贫。因此要着力解决大病医保问题，同时还要完善药品采购机制，降低药品价格，减轻群众大病医疗费用负担。
王军的这一建议，引起了阜阳医疗卫生界人士的共鸣，并得到市政府和相关部门的重视。２０１５年起，我市全面深化医药卫生体制综合改革，围绕“医疗、医保、医药”三医联动的总体思路，确定了１１个方面１２３项改革试点内容。王军的一些建议也在改革中逐步落实。
去年市“两会”期间，王军又建议在深化医改的基础上，加大对阜阳本地医药企业的支持力度，在药品及医疗器械采购过程中，可以优先考虑阜阳本地企业。“希望政府完善药品采购政策，加强对药品生产、销售、流通等环节的监管，支持本地医药企业发展，最终实现推动医疗服务水平提升和医改深化的目的，让群众获得更多医改红利。”王军说。
