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告别“烧钱时代”,工业+电商还能怎么玩?

无论是对药品零售行业还是医药电商领域,抑或是对于新上市不久的步长制药,投资6000万元认购快方送药27万多元的新增注册资本并成为第四大股东,显然都算不上大手笔,此前广州白云山出资8亿元获得一心堂6.92%的股权并成为第三大股东的交易,要比这有分量得多。


在笔者看来,步长制药投资快方送药之所以吸引了业内眼球成为新闻,其实全在于这笔投资因时应景,具有最火爆概念“医药新零售”的全部要素,并被业内寄予厚望。


线上+线下+物流


快方送药原为O2O医药电商,推出了基于手机终端购买药品的1小时送药上门服务并因此声名鹊起,属线上;2016年起快方送药主动转型,在全国收购了30多家实体药店并自营,这是线下;如今步长制药伸出了橄榄枝进行合作,这是联手医药工业;最后加上快方送药涵盖北京、上海、杭州、广州等多个城市的物流体系——OK,医药新零售的概念齐活了!


医药工业特别是上市医药企业携资金、资源、品牌、激励机制等利器,切入药品零售领域或者牵手零售企业,早已不是什么新鲜事,其实已经成为了一种趋势。只不过早先时候上游医药工业联合线上、线下、医药物流等企业深度合作,业内称之为打造全产业链;现在该模式有了2.0版的“医药新零售模式”,基于新的消费需求、消费环境、消费渠道等背景下,医药工业、线上电商、线下实体终端、物流等向着同一种模式的目标开展优势互补共赢的合作,已超出产业链的范畴,改变的更多是这个行业的生态。


有必要梳理一下步长制药这笔投资的背景。


步长制药上市刚刚半年,前不久发布首份年报即上演大变脸,2016年营收有小幅增长,净利润同比下降近五成,不仅饱受投资者质疑,也被监管部门关注,急需在突围求变、业绩提升等方面拿出有力举措,提振市场形象。步长制药4月18日一起公告的正是三笔合计1.85亿元的对外投资,快方送药只是投资标的之一。由于快方送药等三家是持续亏损企业,步长高达8倍等的高估值引起了监管部门的关注并发函质询,其独立董事王立华则因对投资的必要性持有不同意见而投了弃权票。


能否成为行业主流?


至于这种医药新零售模式能否成为行业主流,还要看其可操作、可复制性,更重要的是其具体成效。可以确信,如果这种模式能带来产业转型升级、竞争力提升、效益提高等预期效果,成为主流是自然的。


不过以步长区区6000万元的投资总额、不容乐观的经营现状、在医药零售领域几近小白的经历看,短时间内要通过此种模式取得飞跃式发展难度不小。根据步长委托的机构评估,快方送药2017年可能实现620%的突破性增长但仍将亏损,2018年大幅减亏,2019年扭亏为盈,2020年迎来爆发性增长……其间不确定性甚多,当然前途是光明的。


另一个值得警惕的是电商烧钱时代已渐成过去式,融资2亿的酒类电商平台网酒网日前不得不摘牌新三板,已经敲响了电商烧钱的警钟。但作为一种尚处在布局阶段的模式,烧钱不可避免,只不过要注意的是:市场和消费者会给予这种模式多少时间与空间呢?

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