后会有期 —— 第二章

亲爱的同事们：

　　相信各位已经都知道了，我的继任者是Sarah Traylor Orris。我很高兴看到这样的决定，因为我觉得没有一个候选人比她更合适了。我也很欣喜，2016年1月我把Sarah招到她现在的岗位——生产部负责人，这是一个正确的决定。在过去的一年半时间里，她不仅成功地领导了她的团队，同时也为上海技术部的关键项目做出了巨大的贡献：如“Manufacturing Lean to WIN”策略，并积极推动LPS先导区域（NBA包装线）的实施。作为本地培养的人才，就任厂区负责人的职位，Sarah是第一位。

　　6月份我会专注于交接我的工作，确保所有事情都顺利交接完毕。在日常的工作之外，有许多战略性的项目，如上海技术部转型路线，MQWP, LPS 和BluePrint需要交接。好在Sarah对上海技术部的日常运营已经非常熟悉，相信交接会非常顺利。

　　Sarah因为她以人为本的管理方式及对一线员工的关怀而被人熟知和称道。在过去的一年半里，我注意到她不遗余力地关注员工发展，并亲身参与了许多人员项目，如导师项目、员工轮岗、多技能培训、一线员工职业发展工作坊、生产部员工信用账号和季度生日会。她会定期去生产一线，和员工进行互动。她认识很多同事，也了解很多现场工作和操作细节，这一点让我总是让我印象深刻。凭借这一点，我有理由相信，她将继续带领上海技术部取得优秀的成绩！

　　我感觉到Sarah也很喜欢中国文化和在这里的生活，她花大量时间学习中文和中国文化。熟悉她的人应该都被她的中文惊到了（小心哦，她真的听得懂不少），她对中国历史和美食的了解也不可小觑。作为仅在中国生活了一年半的外国人来说，这一点实在让人称奇和敬佩。我相信她对中国的热爱会帮助她尽快拉近和上海技术部所有同事的距离。

　　上海技术部有幸有Sarah这样的领导，带领各位继续我们激动人心的变革之旅。请和我一起祝贺Sarah成为新一任的上海技术部负责人并祝愿她大展宏图！

谨致问候，
David Chang/张幼翔