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公司召开2017年上半年营销工作会议
7月8日至7月10日，集团公司在西安万花生态庄园召开2017年上半年营销工作会议，公司领导班子成员出席会议，各大区经理、省区经理、商务经理、地办经理、部分荐药师，共计80余人参加会议。会议分析了医改形势，研究了应对措施，是持续巩固和发展市场营销稳中有进局面的重要会议。
8日至9日，会议总结了上半年工作，各大区、省区交流了营销工作经验，梳理了存在的问题，讨论了应对措施，营销总监黄继林组织了关于《驻外人员票据管理办法》的培训，解读了2017年的营销政策，安排了下半年工作。会议紧凑，重点突出，达到了预期目的。
10日，公司组织参训人员开展了以“源动力”为主题的素质拓展训练。过程中，全体队员团结协作、密切配合，接连挑战了达芬奇密码、不倒森林、呼吸的力量、飞夺泸定桥等高难度项目。每个团队都表现出高昂的斗志，顽强的毅力，奉献的精神，大家团结一心，奋勇拼搏，永不言弃，成功的通过了各种考验。在活动分享环节里，鲁皖省区经理朱红玉发言说：整个拓训就是一个重新认识自己的过程，在外跑业务，各种人与事都经历过，但是这次培训，盘龙团队的奉献精神和团队意识，让我无比感动。看着队友们之间的信任、包容、咬牙坚持、不抛弃不放弃，我又找到了初心，重新点燃了梦想，我愿意将这份激情转化为开拓市场的动力，不断刷新业绩，为公司创造更多的增长点。
营销副总谢晓锋到会指出，上半年，在公司董事会的正确领导下，在全体同仁的奋力拼搏下，营销工作保持了稳中有进的良好局面，但是离公司的年度目标还有一定差距，工作中还有很多问题亟待解决，营销改革的任务还很艰巨。针对下半年营销工作，他要求全体营销将士，一要统一思想，狠抓落实。二要深入市场，帮解难题。三要鼓足干劲，充实团队。四要理清思路，掌控渠道。五要强化学术，深入宣传。六要紧盯招投标，做好政府事务。七要提高服务意识，为市场提供有力支持。他希望营销团队要在公司董事会的领导下，分析形势，把握方向，振奋精神，勇于担当，转变作风，狠抓落实，精诚团结，齐心协力，为全面完成公司下达的营销任务奉献自己的力量！
公司董事长兼总经理出席会议并作重要讲话，他以“信心，合规，分享”为主题，深入浅出地分析了行业形势，指明了公司面临的发展机遇，深度剖析了关于推行两票制后合规经营问题，药品价格投标问题、市场营销队伍建设问题等。他强调，公司正处于由卖产品向卖文化的转变阶段，要始终坚持“一个中心两个基本点”的战略思路，强化品牌战略，走可持续发展的创新之路。他要求，高层管理者要有决断力和事业心，中层管理者要有理解力和进取心，基层员工要有执行力和责任心，这“三心三力”是衡量盘龙做人做事的准绳。他指出，盘龙发展前景是广阔的，前进道路是曲折的，砥砺奋进是艰辛的，辉煌成就是可期的。只要大家珍惜天时地利人和的发展机遇，以舍我其谁的责任感、时不我待的紧迫感、继往开来的使命感、拼搏奋进的有为感，精诚团结，齐心协力，低调务实不张扬，撸起袖子加油干，精耕细作增效益，我们的目标就一定能实现。
