百炼成金，普正药业表彰一批优秀个人和先进团队

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# 锐意进取，赢战2017 #

　　2017年7月13日，普正药业在集团总部举行了三季度总结表彰大会，肖军平董事长出席会议并作重要讲话，总部全体人员，吉安基地、峡江生产中心等三地的部分获奖人员代表，100余人参加了会议。

　　当天下午2:30分，大会在团队士气展示中拉开了帷幕，全体人员起立合唱《红土地走来普正人》。接着由运营管理部肖卿针对三季度的部门绩效考核情况作了通报。

　　会上，董事长发表了《组织起来，集中力量，认真办定重要大事》主题讲话。在讲话中，他重点围绕“企业经营当前存在的主要问题以及解决主要矛盾问题的战术”作了分享。董事长说，谁是我们的伙伴，谁是我们的客户，谁是我们的竞争对手，明确了这个首要问题后，我们就要将全公司的思想统一到“与强者携手，与智者相随，聚焦重点主推产品线，精准找商，集中招商”的行动中来。

　　董事长说，我们要成为这么一支团队，一支有梦想有志向的团队，同时一支有担当能实干的团队。时不我待，我们要让自己燃烧起来，从我开始，要么烧成一块金子，要么烧成一片灰烬！

　　在此次会议上，共表彰了4个团队和5个先进个人。采购部包材组、何建华机修组、普丽尔外用制剂车间、吉安基地包装车间荣获了团队创新创业奖。采购部刘胜、质量部廖玉珍、技术中心梁佳，获得了勤勉敬业奖，财务部谢秋华和处方事业部马翠微，分别被授予了最佳业绩奖和创新创业奖。

　　如处方事业部马翠微，从2012年以一名实习生进入公司，到如今已可独当一面，成为学术市场部的中坚和骨干。其专业扎实讲课生动，常受到广大客户的欢迎好评;其形象气质佳，是公司各种场合主持的不二人选。

　　2017年，随着董事长“要在全国组织100场仗”的命令下达，打仗成为公司高频率的热词。无论是全国药品交易会还是集中招商会，每一次，马翠微都是首当其冲，从展位确定、设计，到物料申请、人员分工、会场布置等方方面面的细节安排，到会中的主持，会后的总结，事无巨细，都少不了她的身影。

　　正因如此，在董事长的高度关切下，在市场人员的热烈期待中，才有了马氏版本的《全国药品交易会标准操作流程》和《集中招商标准化操作手册》的应运而生，从1.0版到2.0版，从作训手册，到实操宝典，虽然凝聚了普正全体将士的集体智慧，但同时也显示了马翠微的历经一线炮火淬就的专业素养，展示了其厚积薄发游刃有余的场控能力。

　　又如财务部谢秋华，她通过加强对管理费用的管控，做到了帐帐相符，帐实相符，效果十分显著。她针对食堂小餐厅、行政部办公用品，以及行政部在外面赊销的零星物品，分别要求建立台账，而且对物料库存、使用情况、领用明细逐一进行了网上数据登记和录入，这样既方便查找库存，又可以大大减少不必要的采购成本，减少浪费，为公司节约了大量管理费用开支。以近半年为例，小餐厅招待费，与去年同期相比减少了10387.23元，行政部办公用品及零星物品，减少了近23000元费用支出。

▲财务总监李双开为谢秋华颁奖

　　财务部王大永对此有一句点评，节省的费用，看似不多，但这1-2万，却是由成百上千张单据一张一张累积起来的;账账相符，账实相符，虽然是会计核算的基本要求，但却最考验一个财务人员的耐心和细心这些基本功的扎实程度。

　　大会第四项议程，由人力资源部等各中心部门长，代表本部门作了下一季度工作计划汇报，围绕本中心部门四季度重点工作做了计划安排，并就业绩达成目标任务提出成果预期。

　　大会在全体员工《歌唱祖国》声中圆满结束。