7月8日,纯销部2017年上半年销售总结会在九江西海宾馆召开,本次会议由常务副总黄小峰主持,纯销部各大区经理、地办经理及职能部门负责人计45人齐聚一堂,认真回顾2017年上半年工作,总结成绩,提炼经验、改进不足,为下半年制定目标任务,完善工作思路。
会上,各大区、部门围绕本部门职责和年初确定的工作目标,简明扼要对上半年工作进行了总结,认真查找工作中存在的不足,对未完成工作的原因进行了深入分析,提出了下半年工作思路。
在听取各部门汇报后,黄总对纯销部主要工作进行总结,并对下半年工作作出部署。他说到,2017年上半年,纯销部各项指标达成率均不高,距离公司下达的任务指标相差甚远,下半年面临的压力非常大,面对目前严峻的市场环境,我们要立足于公司的经营方针、宗旨和效益目标,紧跟公司部署,围绕“合规、发展”四字开展工作。他强调,下半年将重点抓好五方面工作:新标、货款、 管理、培训、项目,各部门人员需履职尽责,立足问题和工作目标及时调整工作思路,整合资源,落实措施,面对客观环境的诸多不确定因素以及市场中的变动,砥砺前行,聚力超越,完成公司下达的全年任务指标.