2017年7月17日，美国FDA局长Scott Gottlieb医学博士发表博客文章，《Building a Strong FDA Workforce to Bring Scientific Advances to Patients》，详尽描绘了FDA大举招聘人才的规划。
建立强大的FDA团队，帮助科学进步尽早惠及患者
FDA的公共卫生使命以及为患者带来创新疗法的能力之关键所在是我们人员的技术、科学和临床专长。随着我们被要求审查的产品变得越来越复杂和专业化，对我们人员的技术要求亦是如此。我们的同事必须熟悉现代科学和医学的巨大进步，并满足全球化和其它趋势对我们保护消费者这一核心功能日益增长的期望和要求。
因此，FDA不断面对建立和维护多元化、富有才华而且非常专注的专业人才团队这一挑战。我们致力于为迎接这些挑战、为保持强大的FDA而采取所有必要的措施，因为只有强大的FDA才能吸引和留住世界级人才。
最近，我要求FDA全面评估我们的招聘方法和程序。我们知道，FDA招聘和聘用的传统方式并不像预期的那样高效地吸引、聘用和保留现在需要及未来长期需要的专家。此外，我们正在越来越多地与私营板块中资源丰富的公司等实体进行竞争，争夺同一个人才库，其中的人才具有非常特殊的临床和科学技能。这些都是我们目前招聘方式没有预料到的挑战。至关重要的是，我们必须对招聘人才加入FDA承担这些专业性强的职位的流程进行更新换代，使之进一步现代化。
作为这些开创性努力的一部分，与美国卫生与人类事务局Price局长倡导的“Reimagine HHS”计划一致，我们将试点新的招聘程序，以更好地满足FDA不断更新迭代所需的招聘目标。我很高兴现任药物评估与研究中心（CDER）管理办公室主任Melanie Keller女士已经同意全职领导这一工作。她将就任医疗产品和烟草办公室中一个新创建的职位，领导试点行动。
这项新工作的核心部分将是更直接地将招聘的行政程序和我们项目需要科学人员的目标相匹配。因此，参加试点的医疗产品中心的主任们将密切监督新举措的执行。他们将帮助确保我们审评项目的科学目标更加紧密地反映在招聘和雇用过程中。我们希望确保FDA现任专家更多地参与到雇用新专家的活动中去。虽然我们在许多项目中面临着类似的挑战，我们决定首先将重点放在药物和生物制品项目中与PDUFA相关的职位招聘上。
为了进行这项新的工作，我们正在建立一个专门的全职工作小组，确保我们可靠地、可预测地、高效地发现、招聘和雇用FDA所需的科学人员。来自我们中心具有专业科学和医疗人才招聘经验的同事将是这项新试点工作的关键成员。运营办公室的同事将协助确定重要学科的潜在候选人。
第一个业务是安排我们PDUFA承诺支持的那些职位的招聘。这些职位中有太多职位空缺，积压量很大。寻找合适的人员并迅速请他们到岗一直很困难。我们的目标是加快招聘过程，同时提高科技专家的保留率。我们的目标是减少并最终消除积压的空缺职位，同时展示我们新的招聘模式的实用性。我鼓励希望加入优秀的FDA团队的科学专业人员和技术专家登录FDA.gov浏览我们提供的就业机会。
我对FDA重新授权立法所取得的进展感到鼓舞，我期待着最后的通过。与此同时，我在这里概述的新的努力将为招聘和负责任地管理用户费用资源奠定坚实的基础。重新授权，加上“21世纪治愈法”的重要规定，使得FDA有权以具有竞争力的薪酬聘得顶级人才，这将大大帮助我们对招聘政策、制度和程序方面实现现代化。所有这些努力将加强FDA的核心职能，使我们能够确保安全有效的药物可以尽可能高效地到达需要它们的患者手中。
博文题目：Building a Strong FDA Workforce to BringScientific Advances to Patients
发表时间：2017年7月17日
作者：Scott Gottlieb, M.D.，FDA现任局长
配图：FDA官网、Endpoints、网络。版权归拥有者。
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