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药品加成取消 单体药店应该怎么玩?

距离2017年执业药师考试仅剩3个多月时间

你想一次性通过4科吗?

很多小伙伴的回答是肯定的。


那么一次性通过4科

到底有没有可能呢?

今天小编就和大家讨论下这个问题。

悄悄告诉你,只要肯努力,不管你是什么学历,一次性通过根本不是问题。

小编就以西药为例给大家讲讲

 药事管理与法规科目为公共科目,不管你是参加西药师还是中药师,都是要考的,此科目主要是考察从事执业药师的人员对于法规部分的了解,本科目的专业性并没有其他几个学科的专业性强,主要是记忆类的东西较多,因此,通过以往的考试经验,这门科目并不是难点,相反,确是很多考生最容易过的科目。


药学专业知识一,这个所有学员都非常惧怕的一科,它囊括了药剂学,药物化学,药物分析学和药理学的基础理论,学科多,知识点繁杂,而且并不是学员平时能够接触到的知识,学习起来很陌生,但是通过金英杰教育专业老师的讲解,想要考过,也并不难。 


药学专业知识二,对于在一线工作的药店店员们来讲,这些算是工作中经常遇到的,所以这部分内容可能是除了法规以外最容易复习的一门学科。

 

药学综合知识与技能,此科目是需要考生们在对药物药理作用充分了解后才能学好的科目,他考察的是学员们根据所学的药物知识,实际工作用的各种应用技能,所以想学好这各科目,先去学药二。

 

综上所述,推荐的复习顺序是药一、药二、药综,最后复习法规。

哪些人群最好一次过四科呢?

 

第一,如果是药店、药企老板、管理人员,GSP上规定了的,必考无疑。


第二,如果是药学本科毕业从事相关工作满三年,或者药学相关研究生毕业一年的,趁着还熟练掌握相关知识,赶紧一次通过,多少考生明明是药学相关专业,步入社会一段时间后,把知识都还给了老师,再考就比较困难了。


第三,有明确职业规划,希望自己开药店,或希望做药店、药企的管理人员的,赶紧考,万一执业药师考试提高难度,那可就悔之不及了。


那么怎么才能一年轻松过四科呢?

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 取消药品加成终于来了。4月8日,北京医药改革率先落地,9月30日前,全国将全面取消药品加成。

  这个看似利好药店的消息,对于单体药店而言,却有些无关痛痒。和大型连锁药店相比,单体药店始终是处于弱势的一方。

  继续or放弃

  “即使医院完全取消药品加成、处方允许外流,对我们来说,也基本没什么影响,我们和连锁药店比起来,差得不是一点半点。”沈立军(化名)对新金融观察记者表示。

  比起这个消息的威慑力,“继续还是放弃”是让沈立军头疼的问题。

  几年前,沈立军在天津市开了一家药店。当时的情况是,“两方老人都没法留在天津,孩子刚上小学需要接送,就想开个自己的店,时间相对自由。”

  因为“家里有亲戚干过药店,相对容易上手”,所以开了一家药店。

  沈立军的妻子辞职,专职经营药店,并雇了两名店员。虽然接送孩子的问题解决了,但是药店的经营情况却并不如意。

  “开始一年半都是入不敷出,从第三年才开始有盈利,但是后来随着附近又开了几家药店,还有连锁的,我们的日子就越来越难了。”沈立军回忆。

  去年秋天,为节约成本,店里已经辞退了一名工作人员。“今年农历年到现在,所有成本除去,没什么盈利。”

  4月底,之前一年的租约就要到期,沈立军一直在犹豫,到底还要不要继续开下去。“现在孩子也大了,真不想做了,但不做了吧,也挺可惜的,现在最希望有人愿意接手药店,我把它整体转让出去。”

  显然,即使是将全面实施的“取消药品加成”,也并未能让沈立军对药店的未来再抱有希望。

  “很多医院里面都有药店,或是和医院相关的盈利机构,这些处方药的需求也很难流入普通药店,像我们这样的单体药店就更别说了,即使有那么一点点需求,也是杯水车薪。”沈立军说。

  “根本没法比”

  走到今天,沈立军对当初开单体药店的决定有些后悔。

  “其实,那个时候我们可以选择加盟连锁药店的,但觉得要交加盟费、管理费,还要受制于人,不自由,所以才自己单干。”他说。

  可是,做了之后才发现单体药店,尤其是他的这种新开的、没有任何基础的单体药店和大型连锁药店“根本没法比”。

  “最大的劣势在于进药的价格。”沈立军说。

  他的店主要有两种进货模式,一种是从药品批发商处拿货,再有就是参加各种的药品采购会。

  “和药批联系,你要得少了人家都不给你送;去采购会,不但要搭上路费,而且很少有厂家愿意直接给我们订货,即使愿意也是要求自提,这又是一笔成本。”沈立军说。

  这些都无形中增加了单体药店药品的零售价格,而大型连锁药店的溢价能力就高很多,可以直接从厂家拿货。同样的药,便宜很多。

  此外,沈立军不得不承认,消费者更愿意相信大品牌。

  除了价格和品牌,第三方医药服务平台麦斯康莱创始人史立臣还指出,大连锁的管理也很正规,“表面上看管理成本高一些,但管理效率也高,而且分摊到每个店面的管理成本也就没那么高了。”他对新金融观察记者表示。

  这一点得到了加盟药店店主王海丽(化名)的证实。

  三年前,王海丽在天津市津南区开了某大型连锁药店的加盟店。加盟费一次性收取,之后每年要交管理费,“药品总部直接配送,所有入职员工总部都负责培训,药店有一个统一的管理销售软件也来自于总部,你只需要在店里卖药就行了。”王海丽对新金融观察记者表示。 今年年初,她已经开了第二家店。

  前景堪忧

  沈立军用“费时费力还不好赚钱”来形容开单体药店的经历,而他的店也只是众多艰难度日单体药店中的一个缩影。

  国家食品药品监督管理总局过去几年的数据显示,我国单体药店数量由2011年的近28万家下降到2015年的24万余家。简言之,四年时间单体药店减少4万家。

  另一番景象则是,药品零售企业的连锁率从2011年的34.62%增加到2015年的45.73%。 大型连锁药店的大规模扩张让单体药店的生存空间越来越小。

  “2014、2015这两年,是大型连锁药店跑马圈地、大量并购的时期,有的用自有资金、有的借助上市融资,结果是很多地理位置好的单体药店都被收购。”一位业内人士对新金融观察记者表示,“这也在一定程度上导致了单体药店在数量上的减少。”

  此外,在政策方面,单体药店似乎也不受青睐。

  早在2013年,国家食品药品监督管理总局就发布了《关于加强互联网药品销售管理的通知》,单体药店一律不容许在网上销售药品。这就无形中切断了单体药店的一条销售途径。

  而在去年底商务部发布的《全国药品流通行业发展规划(2016—2020年)》中还指出,到2020年要培育形成一批网络覆盖全国、集约化和信息化程度较高的大型药品流通企业。药品批发百强企业年销售额占药品零售市场总额40%以上,药品零售连锁率达50%以上。

  单体药店未来的路注定不容易。

  “那些目前能撑下去的、有精力的还可想想其他办法增加利润,比如找个专家坐诊或深入附近社区提供相关服务等,否则真的就只有不干或者被收购了。”沈立军说。



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