为贯彻落实公司“十三五”战略规划，及时对公司2017年上半年运营情况进行总结分析，为公司全年经营目标的完成奠定良好基础，8月6日上午，中药控股组织召开了2017年上半年运营分析会。公司董事长吴宪、总裁王晓春等领导班子成员出席会议，各中心（部室）总监、副总监以及各子公司总经理、副总经理和财务总监等共107人参加了会议。本次运营分析会采取现场会议与视频会议相结合形式，设置总部主会场1个，子公司全国分会场12个。
会上，党委书记兼副总裁黄鹤对中药控股2017年上半年营收、利润、生产、应收账款等方面运营情况进行了详细分解说明，就各个业务板块和主要子公司的预算执行情况进行了剖析。黄总在对上半年以配方颗粒板块为代表所获得的成绩及经验进行总结基础上，对存在的问题，尤其在两降一减、应收账款、合规经营等问题上，明确提出了各单位务必要引起足够重视，采取确实有效措施，科学决策，确保2017年全年各项经营指标和专项指标顺利完成。为推动2018年各子公司以利润为中心的考核激励模式顺利实施，公司将于近期启动2018年度经营与财务预算编制工作。
会议最后，王晓春总裁作了总结讲话。王总肯定了黄鹤书记报告的公司上半年运营情况，报告分析深入透彻，部署措施有力。要求各业务单位、各子公司下半年要全力冲刺，确保完成2017年销售目标和经营任务，完成集团下达的“两降一减”工作任务，重点解决应收帐款问题。对即将启动的2018年经营与财务预算编制工作提出了要求，为快速推进企业以利润为中心的考核做好充分准备。强调各单位在经营中务必把握合规发展主旋律，以实现利润为核心目标，以安全、环保、质量为前提，以合规经营为保障，促进企业健康快速发展。
