爱美之心，人皆有之，
试问哪个人不喜欢美好的事物呢？
颜值高了，人气高欧！
作为医院，
“高颜值”代表着干净整洁、舒适、耳目一新；
代表着患者朋友们的满意度提升；
代表着就医者的安全保障。
因为，患者安全是我们抚医人不断努力与追求的方向！
5S管理成就“高颜值”医院
借力5S，抚医换新颜
现在就带您一起揭开5S管理的神秘面纱吧
给医院美颜
2017年是我院精益化管理年，医院成立了5S管理推进委员会，在全院范围内推进5S管理工作，制定了实施方案及考核标准，进行了5S知识培训。
借力5S，我们要给我们的家美美颜呢！
究竟什么是5S管理呢？就让我来跟您聊一聊吧。
“5S”它是一种先进的管理模式，它包括1S整理、2S整顿、3S清扫、4S清洁、5S素养。简单的说，1S整理就是根据工作需要，将需要的物品留下来，不需要的扔掉或者统一保管在库房里；2S整顿就是要将需要的物品合理放置；3S清扫就是去除所有的灰尘、污垢；4S清洁保持处处都是清洁的，使我们的医院变为：没有垃圾、污垢、尘埃的地方；5S素养就是通过我们长期的执行标准化制度，从而养成良好的习惯，提高人员素质。
赵永红院长一再强调，提高团队执行力文化，提升职工素养，保障患者安全是我们实行5S的最终目标。
赵永红院长带队检查5S管理情况
为医院美容
患者常常会以有形的视觉来评判无形的服务，俗话说，人靠衣装，马靠鞍，5S就是医院的仪表。5S管理医院的仪表，就是向患者展示自己，传递给患者我们把服务做好的信心和决心。
全院总动员共同参与
一同来看看效果图
改进前后照片，做好院感防控
职工精神风貌焕然一新
也许长得丑，并不是你的错，但如果长得丑，还不会打扮，那就得反省反省自己的问题了。
美颜前后对比照
看到那么乱，你怕吗？你是顺其自然，还是狠下心来整理干净，取决于：你的态度。
赵永红院长强调5S的执行需要持之以恒，不断改进，不是走过场，而是落地开花，切实体会5S管理的内涵。
推进小组多次制定考核标准进行现场督导检查，从外在的物品摆放、环境管理、标识规范、职工仪容仪表到仪器设备药品的使用及管理，让5S真正成为提高医疗质量的有利管理手段。
通过我们的美颜，收获了自信，扩展了工作思路，领导的肯定，患者的满意，颜值提升了，吸引了兄弟医院来参观交流学习，提升了医院的知名度，保障了患者安全。
5S管理，让我们继续一起努力！
文字：王静冉
图片提供：院感科
编辑：杨冬梅
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