为适应医院发展需要，市口腔医院从8月起试行“楼长制”管理，在综合治理方面取得了一定效果。
“楼长制”、“网格长制”是市口腔医院摸索出的一项医院综合治理的新方法。简单地说，就是每位院级领导分管一个楼层，担任本楼层的“楼长”，从环境卫生、安全消防、服务质量、行风建设等方面实行全权负责。“楼长制”与“领导分工”双轨并行，确保每件事情都有人管理，每个角落都有人督导。在领导班子“楼长制”的基础上，各科负责人担任本科室的“网格长”，负责包片区域的日常管理。
8月23日，为了检验“楼长制”的试行效果，同时，为了落实市卫计委党组“8.14会议”的相关要求，医院组织各“楼长”开展巡查工作。“楼长”们逐层互检，查找出安全隐患、卫生问题10余项，当场做了整改。检查结束后，医院主要领导对各“楼长”的工作做了点评，并对下一步工作提出了具体要求。
市口腔医院将在总结前一段时间“楼长制”工作的基础上，进一步细化责任，并逐步形成制度化、长期化，探索出一条符合医院特点的综合管理之路。
（长春市口腔医院供稿）
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