【喜报】公司两化融合管理体系贯标顺利通过国家评定

通过两化融合项目的不断建设，公司的两化融合水平不断提升，同时两化融合工作的推进对公司带来了显著的效益。在推动公司战略转型上，两化融合管理体系实现了企业战略与企业两化融合规划的统一。通过两化融合的思想，为公司实现战略转型找到有效的方向和有效的落地手段。在管理变革方面，公司领导认识到信息化建设问题不仅是技术问题，更是一场管理革命，是深层次的企业内部改革，信息化更应该注重体制和组织文化方面的改进。在体系的指引下，公司的组织结构、流程管理、技术创新等方面得到有效的调整，对数据的开发与利用更加完善。针对医药企业，两化融合管理体系对信息化项目的实施提供了良好的规范，为信息化项目达到新版GMP法规的要求提供了有力的保障。