2017年8月29日晚，老百姓大药房连锁股份有限公司（以下简称“老百姓”）发布了2017 年半年度报告。公告显示，截至2017年6月30日，实现营业收入345,440万元，同比增长25.74%，实现归属于上市公司股东的净利润19,132万元，同比增长32.09%。老百姓的经营网络覆盖全国16个省市，共计1,924家门店。
主要会计数据和财务指标
(一)主要会计数据
(二)主要财务指标
公告称，本报告期，营业收入比上年同期增长24.74%，主要原因是零售业老店同比增长及新开、收购而新增门店的贡献所致；归属于上市公司股东的净利润和归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润比上年同期分别增长32.09%和32.67%，主要原因是收入增长且费用得到有效控制，以及2016年度收购了部分控股子公司少数股东股权并表后产生的增量；总资产比年初增长6.5%，主要是业务发展资产相应增加以及新并购项目纳入合并报表所致。
经营情况
报告期内，老百姓的业绩稳健增长，实现营业收入345,440万元，同比增长25.74%，实现归属于上市公司股东的净利润19,132万元，同比增长32.09%。
（1）主营业务分行业、分产品情况
从行业来看，老百姓的营业收入主要来源于医药零售业务、医药批发业务以及医药制造业务，其中以零售业务为主，其报告期内占总收入比例超过91%，批发业务是对外部单位的批发收入，制造业务是子公司药圣堂对集团外部单位的商品销售收入；其他收入主要是公司门店转租收入。
从产品分类来看，老百姓主营中西成药、中药及非药品等品类，其他主要是公司向供应商提供商品宣传、推广等服务所获得的收入以及门店转租收入。中西成药销售占比达到72%，是最主要的商品品类，其销售保持稳定增长，毛利率稍有下降；中药毛利率下降，主要是中药药材采购价格上升，但老百姓的批发业务销售占比增大且批发毛利率较低，影响了整体的毛利率。
（2）主营业务分区域情况
从数据看，老百姓在华中区域的销售业绩最高，但在西北区域的业绩增长率最高，高达82.35%。
市场布局情况
截至目前，老百姓共拥有门店1,924家，其中，新增直营门店123家（含并购门店），因公司发展规划及经营策略性调整关闭门店37家。
报告期内门店总体分布情况如下：
公司门店经营效率如下：
上半年主要资产发生重大变化情况总结
报告期内，老百姓及非全资子公司共完成5起并购业务，具体如下：
⑴、2017年4月，老百姓非全资子公司兰州惠仁堂与兰州兰武大药房签订协议，收购其控制的4家门店的业务及相关资产，收购金额为168万元，该项目已于2017年5月完成交割；
⑵、2017年5月，老百姓与徐郁平、崔旭芳签订协议，收购其拥有的江苏百佳惠51%股权，收购成本为6,630万元，该项目计划于2017年9月完成交割。江苏百佳惠位于江苏省昆山市，拥有门店96家，在昆山市药品零售行业规模排名第二，2016年度销售收入1.78亿元；
⑶、2017年5月，老百姓非全资子公司兰州惠仁堂与甘肃省庆阳市各地县12家单体药店签订协议，收购其控制的12家门店的业务及相关资产，收购成本为1,850万元，该项目已于2017年6月完成交割；
⑷、2017年6月，老百姓非全资子公司扬州百信缘与仪征市修德堂药房签订协议，收购其控制的7家门店的业务及相关资产，收购成本为400万元，该项目已于2017年7月完成交割。
⑸、2017年8月，老百姓非全资子公司扬州百信缘与扬州明宣大药房有限公司、扬州兴扬和大药房有限公司签订协议，收购其控制的5家门店的业务及相关资产，收购成本为720万元，该项目预计2017年9月完成交割。
未来发展进程中可能遇到的问题及对策
药品零售行业的发展受到国家有关政策的规范及影响。随着我国药品零售行业管理标准逐年
提升，这些规定也在不断进行修订与完善，对于企业经营提出更高的要求。如果无法及时根据政策变化来修订内部规范制度并有效执行，则有可能给经营带来一定风险。此外，国家在“十三五”期间，颁布多项政策推动新医改实施，全面推进公立医院改革、药品零差率、“两票制”、医保支付方式改革等系列政策，新医改政策体系由于涉及面较广，具体执行需要应对各种复杂情况，在实施过程中可能会根据实际情况进行调整，存在一定的不确定性。
应对措施：老百姓将密切关注国家政策走势，积极参与国家新政策的制订与实施，加强对新行业准则的把握理解，积极应对政策变化，调整品种结构和市场结构，通过强化与上游供应商的战略合作，为顾客提供更优质的商品和增值服务，提升公司整体竞争能力。
随着行业集中度的提升，一些全国性和区域性的大型医药零售连锁企业逐步形成，这些企业
可借助其资金、品牌和供应链管理等方面的优势逐步发展壮大，零售企业之间的竞争日趋激烈。同时随着基层医疗机构用药水平持续提升、药品零差率政策推广、药品零售企业经营成本上升，加之以互联网和移动终端购物方式为主的消费群体正在逐步形成，市场竞争加剧。
应对措施：根据老百姓的整体发展战略，通过“新开+收购”并重的方式，加快门店网络扩张；积极参与医改政策，创新经营模式；打造O2O健康云平台，通过专业药事服务，提高公司专业服务能力，持续提升公司整体竞争实力，保持和扩大区域竞争优势。
随着全面推开公立医院综合改革，所有地市出台城市公立医院综合改革实施方案及所有公立
医院全部取消药品加成（中药饮片除外）的实施。在“零差率”招标采购、医疗行为监管、医保控费和药品集中的约束下，我国药品价格整体有可能进一步下降，将影响药品零售行业的利润空间带来严峻的挑战。
应对措施：老百姓将会及时关注平台中标品种，保证顾客在零售药店药品获得的及时性及便利性；加大供应商谈判及市场调研，保持零售药店药品价格优势；根据病种临床用药路径，及时调整药品品类结构；通过人才专业培养和顾客专业服务标准提高门店的顾客服务能力，增加服务设施；加强与供应商的战略合作，供应链向上端延伸。
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