8月31日，为推动行业转型升级，打造更大的发展空间，大参林医药集团股份有限公司（以下简称“大参林”）于广州盛大举行上市庆典，并携手《21世纪药店》报召开“汇聚新动能——大参林工商合作广州峰会”。
汇聚新动能——大参林工商合作广州峰会
广东省食品药品监督管理局副局长严振、CFDA南方医药经济研究所所长林建宁、云南鸿翔一心堂药业（集团）股份有限公司董事长阮鸿献、益丰大药房连锁股份有限公司董事长高毅、甘肃众友健康医药股份有限公司董事长冯德祥、云南健之佳健康连锁店股份有限公司董事长蓝波、浙江瑞人堂医药连锁有限公司董事长张冬明、山东燕喜堂医药连锁有限公司董事长于志刚、吉林大药房药业股份有限公司总裁冯伟杰、甘肃德生堂医药有限公司董事长龙岩、贵州一树连锁药业有限公司董事长王春雷、新疆百草堂医药连锁有限公司董事长蔡刚、漱玉平民大药房连锁股份有限公司总经理秦光霞、西安怡康医药连锁有限责任公司总经理王彤等百强连锁代表，以及太极集团有限公司董事长白礼西、九芝堂股份有限公司董事长李振国、华润三九医药贸易有限公司总裁邱华伟、山东福牌阿胶股份有限公司董事长杨福安、汤臣倍健药业有限公司董事长汤晖等百强工业代表参加了盛会。
严振
广东省食品药品监督管理局副局长
严振认为，作为广东地区率先登陆国内资本市场的药店，大参林的成功既得益于自身多年的勤奋与努力，也离不开同行所创造的积极上向、勇于创新的行业市场氛围。同时他坦言，大参林的上市固然让广东药品零售同行看到零售行业的资本潜能，新医改政策的不断推进也让行业看到巨大的市场机会，但在医药经营规范不断调整，市场环境瞬息万变的过程中，行业将迎来越来越严谨的市场抽查与清理，日常监管与GSP飞检将成为常态。
柯云峰
大参林董事长
大参林董事长柯云峰直言，“从成立之初，大参林就已许下成为全国药店领头羊的宏愿，从茂名走到广州，从广州走向全国，大参林一步一步实现着理想。现在，大参林新的奋斗目标就是——再用5年时间，成为市值超千亿元的集团化企业。”
近几年来整合潮流席卷全国，大连锁的并购风起云涌，连锁药店的规模迅速发展，与此同时，受招标限价，及公立医院取消药品加成、严控药费增长的影响，药品零售终端的市场表现力如何呢？
林建宁
CFDA南方医药经济研究所所长
在《中国医药经济运行趋势分析》的主题演讲中，CFDA南方医药经济研究所所长林建宁指出，医药工业销售收入增速出现触底回升的情况。
根据CFDA南方所数据显示，2017年1-6月，医药工业销售收入为15232亿元，增长12.4%，增速出现明显的反弹。2016年药品零售市场销售额约为3375亿元，增速下滑到8.5%；2017年上半年，药品零售总额约为1813亿元，同比增长8%。
在药品终端市场增长乏力的情况下，工商如何携手深度挖掘市场价值，实现双赢？
柯国强
大参林营运总裁
大参林营运总裁柯国强通过《共赢共进，深度挖掘品类价值——大参林工商合作分享》的主题演讲，为与会嘉宾分享了大参林的品类价值挖掘经验。
以2016年大参林各品类占比情况为例，其中重点特色中参品类销售占比达17%，提升途径有：优化品种、持续对员工进行培训，提升专业度以及坚持做优质产品的理念。他谈到，在工商合作增长策略中，大参林的主要通过重点品类突破与终端品牌共建两大策略实现工商合作双赢。
在医药经营规范不断调整，市场环境瞬息万变的过程中，工商如何整合优势资源，推动行业的转型升级，共同打造新增长的引擎成为峰会探讨焦点之一。
在云南鸿翔一心堂董事长阮鸿献的主持下，一场关于工商合作共赢的头脑风暴在峰会现场展开，来自品牌工业以及连锁终端十位嘉宾畅所欲言，共同寻找工商合作通力点。
“应对转型升级，工商合作新模式如何搭建？”论坛
阮鸿献
云南鸿翔一心堂（药业）股份有限公司董事长
阮鸿献：上市是一条“不归路”，每一条道路都有痛苦和快乐。要想达到共赢，工商需要联合起来，各司其职。
蓝波
云南健之佳健康连锁店股份有限公司董事长
蓝波：从工商合作的成功案例中，我看到了三点，一是同心同德，二是从传统的营销转向以消费者为主，三是如何让工业利用好终端这个平台。
杨福安
山东福牌阿胶股份有限公司董事长
杨福安：工商合作的前提，必须以“创新”两个字来解决问题，这也是工商合作最重要的一个因素。工商应该价值观相同，在此基础上进行差异化的合作。
王春雷
贵州一树连锁药业有限公司董事长
王春雷：未来药店与药企的合作，必然是前店加后厂的关系，店员都是药企的员工，而药企向他们提供质优价廉的产品，关键是如何做好前店和后厂的衔接。
张戎梅
太极集团常务副总经理
张戎梅：我认为“价值回归，各司其职”是工商合作的关键。在工商从博弈到共赢的过程，双方应该各司其职找到市场核心的本质，通过专业化价值的体验和服务，共同为消费者服务。
张冬明
浙江瑞人堂医药连锁有限公司董事长
张冬明：在一次性评价等政策的推动下，药品零售业态未来必将往名医，名药，名店这三名模式发展，这就凸显了上游品牌工业所提供产品的重要性，因此，强化工商联动，是行业的必然发展方向。
赵一弘
碧生源控股有限公司董事长
赵一弘：连锁与品牌工业高层之间的互动以及深度交流是快速促成工商合作重要因素，我认为，工商应该携手一起一路向C（customer）共同为消费者带来专业性的服务，才是实现共赢的关键。
龙岩
甘肃德生堂大药房连锁经营有限公司董事长
龙岩：我认为工商合作很重要，一般分四个阶段。一是赚差价，比较原始，二是战略合作，三是深度合作，四是大数据阶段，一起做营销。
邱华伟
华润三九医药贸易有限公司总裁
邱华伟：我们认为消费者是好朋友，而终端是好帮手。工商合作核心是互惠互利，合理分工。如创新可以基于对方的需求，来设计创新模式。路径不同，就因地制宜，各取所需。
于志刚
山东燕喜堂医药连锁有限公司董事长
于志刚：转型与升级在于创新两个字，创新驱动企业发展！工商应该适时而变，真诚希望工业在资源上能多给终端倾斜一些，给我们多点阳光，我们就会还你灿烂！
汤晖
汤臣倍健药业有限公司董事长
汤晖：上市有利有弊，虽然资产在资本阶段可以放大，但最终还是要看企业自身的管理水平，比如有优秀的管理团队，无论在哪里都会闪光。
一周热文回顾
