这似乎预示着，越来越多的医生走出了体制，自己办诊所了！
诊所潮来了
2016年4月，来自广州市妇女儿童医疗中心和广州市儿童医院等三甲医院的欧茜、古锐等6名以主治为主的医生在广州开设了儿科专科门诊。
2016年11月，儿科科普大V崔玉涛创办的育学园儿科诊所在北京开业。
2017年7月，国内首家医生集团张强医生集团杭州思俊外科诊所正式亮相，北京、上海、昆明等地的连锁诊所也正在筹建中；
首家获得融资的体制内医生集团大家医联也早已宣布诊所计划。
......
得益于国家对社会办医、医师多点执业的政策支持，越来越多的细则与实施也在跟进，大批资本正涌向诊所领域，不管是大V医生还是社会力量开办诊所的现象正呈现蔓延之势！
截至2017年4月底，全国社会办医机构有44.4万家，占医疗机构总数的45%，诊所潮来了。
基层医疗还有生存空间吗
医学大V们的诊所纷纷开业，要人有人，要钱有钱。对于原本生存就困难的基层医疗机构而言，乍一看，这是基层医疗要被“整死”的节奏啊，我们拿什么和他们拼，普通基层医疗还有生存空间吗？看来只有“关门”一条路了。
事实真如此吗？答案是否定的，基层医疗有自己的空间。
1、医学大咖暂不会和基层医生直接竞争
基层医生，主要是乡村医生，我们的主场在广大的农村地区，8亿农民是我们的服务对象。
一个是北上广深，一个是农村，二者暂时没有交集。
2、基层医生有主场优势，占得先机
刚刚说过，医学大咖的诊所目标主要在一线城市，但那只是暂时性。一来基层，特别是农村地区有巨大的市场，有8亿的目标受众；二来也与国家的政策不符，国家的政策是为了强基层，而基层的主要战场在我们广大的农村地区。连锁诊所始终要深入基层，要开到广大的农村中去，与现有基层医疗机构的直接竞争是无法避免的。
但是，我们基层医生有主场优势，占得先机。我们的基层医生，多是土生土长的“本地人”，有深厚的地缘关系、亲缘关系。
有过渡期，有主场优势，诊所潮之下，我们现有的基层医疗机构的生存空间不存在问题，关键看我们自己如何应对。
我们基层医生该怎么办
国家积极放开政策，鼓励社会办医，允许医生自由执业、多点执业，根本目的是为了解决群众“看病难”问题。通过医疗资源的市场调节，合理进行再分配，让基层拥有更多的优质资源，增加对群众的吸引力，实现基层首诊的目标。这是强基层的一种体现，是国家要强基层的明示。对于现有的基层医生而言，这是“强基层”的现身说法，是一种“鞭笞”。
基层医疗的现状尽管有这样那样的问题，但根本是技术的问题，核心是人的问题。在现有基层医生的队伍中，学历偏低，人员老化，专业技术能力相对较弱是客观事实。为此，“有的放矢”是基层医生未来的方向。
1、提学历
由于历史的原因，我们现有的基层医生队伍的整体学历水平不高，据基层医生网2016年底所作的《基层医生工作生活状况调查报告》显示，中专及以下学历超过了65%。对于已经早已参加工作的基层医生来说，学历怎么提，从目前的途径来看，主要可以通过函授、自学考试等方式来获取更高一级的学历。
2、长技能
学历拼的是理论，工作讲究更多的是技能，医疗工作更是如此。疾病诊断、打针开药讲的是实实在在的技术经验。长技能，就是要不断的学习摸索，从书本上学习别人经验，在实践中总结自己的得失。未来不是“等靠要”，是自己用血汗拼出来的。
3、考证书
医学是一个专业性极强的行业，医生是高风险高技术的职业。国家对医生有一个严格的准入制度，有规范的执业要求。同时国家的政策的要求也是在随着社会的发展而不断变化的。目前，“乡村医生证”是最基本的证书要求，但从国家政策趋势来看，这一证书似乎已并不保险。从近期一些媒体的报道来看，“乡村医生”在不久的将来即被淘汰，“乡村全科执业助理医师”“执业助理医师”“执业医师”是未来的准入条件。考取相应的证书，满足这些条件是唯一出路。
4、拼服务
医疗行业也是一种服务行业，在诊疗过程中，我们不但要讲技术，还得拼服务。基层医生要想在未来激烈的竞争中生存和发展 ，自然少不了比拼服务的环节。相比较而言，这一环节正是我们基层医生的强项。我们出身于基层，在基层中长大，在基层中发展。基层医生更熟悉基层的基本需求，加上地缘关系、亲缘关系，服务起来更加的得心应手。
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