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感动丨南昌大学一附院:“零误差”背后的“医改”故事

  

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南昌地区公立医院改革共调价1279项医疗服务项目,作为全省测算工作量最大的医院,南昌大学第一附属医院涉及调价1100多项。为了保证通过调价实现“人民群众得实惠,医务人员受鼓舞,医院发展可持续”的目的,医院财务处在近半年的时间里,做了大量的前期准备工作。


他们通宵达旦,努力工作,按时完成了全院2016年医疗服务项目工作量的统计、拟调整的1279项医疗服务项目的成本测算、取消药品加成和“双信封”招标采购医院可腾出空间的数据测算等基础工作。



随后,他们将调价项目导入到测试库中,与信息系统工程师进行全面沟通,反复检查测试库内各项收费标准的内容,保证准确、准确、再准确!就在“零点行动”的前夜,财务处人员还加班加点,完成了部分外科手术病种的回测工作。物价办的黄学庆,丈夫病愈才出院不久,身体尚未完全恢复,年幼女儿在幼儿园无法准点接送,总是被老师催了又催。即使这样仍然毫无怨言和大家一起加班加点,系统切换那天她把孩子交付姐姐照料,自己坚守在岗位到凌晨三点,第二天八点又准时赶来上班,以应对系统随时需要的维护。


与此同时,财务处的同志还当起了价格调整政策培训解读员,指导临床医护人员正确把握医疗服务项目价格内涵,准确开医嘱,规范医务人员医疗服务行为。


除了做好医院的医改准备工作,财务处还积极参与全省医改的价格调整和政策的制定工作,为我省新医改方案的完善尽心尽力。有一次,在调价项目选定过程中,物价办班组长吴焱发现口腔颌面类手术未在调价范围内,她立即报告省卫计委,通过咨询、征求临床相关专家的意见,省医改办及时补充了颌面类手术调价项目10项。


9月9日“零点”,价格切换后,物价办又再次把所有的调价项目重新核查了一遍,确保调价项目准确无误,并做好临床收费政策的宣教、公示牌变更等各个关口的对接工作。


经统计,南昌大学一附院在这次“医改”调价工作中,创造了“零误差”记录。



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主    管

江西省卫生和计划生育委员会

主    办

江西省健康教育与促进中心

(江西省卫生计生委新闻宣传中心)

编辑/胡   骏

统筹/黄迅前 



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