感动丨南昌大学一附院：“零误差”背后的“医改”故事

南昌地区公立医院改革共调价1279项医疗服务项目，作为全省测算工作量最大的医院，南昌大学第一附属医院涉及调价1100多项。为了保证通过调价实现“人民群众得实惠，医务人员受鼓舞，医院发展可持续”的目的，医院财务处在近半年的时间里，做了大量的前期准备工作。

他们通宵达旦，努力工作，按时完成了全院2016年医疗服务项目工作量的统计、拟调整的1279项医疗服务项目的成本测算、取消药品加成和“双信封”招标采购医院可腾出空间的数据测算等基础工作。

随后，他们将调价项目导入到测试库中，与信息系统工程师进行全面沟通，反复检查测试库内各项收费标准的内容，保证准确、准确、再准确！就在“零点行动”的前夜，财务处人员还加班加点，完成了部分外科手术病种的回测工作。物价办的黄学庆，丈夫病愈才出院不久，身体尚未完全恢复，年幼女儿在幼儿园无法准点接送，总是被老师催了又催。即使这样仍然毫无怨言和大家一起加班加点，系统切换那天她把孩子交付姐姐照料，自己坚守在岗位到凌晨三点，第二天八点又准时赶来上班，以应对系统随时需要的维护。

与此同时，财务处的同志还当起了价格调整政策培训解读员，指导临床医护人员正确把握医疗服务项目价格内涵，准确开医嘱，规范医务人员医疗服务行为。

除了做好医院的医改准备工作，财务处还积极参与全省医改的价格调整和政策的制定工作，为我省新医改方案的完善尽心尽力。有一次，在调价项目选定过程中，物价办班组长吴焱发现口腔颌面类手术未在调价范围内，她立即报告省卫计委，通过咨询、征求临床相关专家的意见，省医改办及时补充了颌面类手术调价项目10项。

9月9日“零点”，价格切换后，物价办又再次把所有的调价项目重新核查了一遍，确保调价项目准确无误，并做好临床收费政策的宣教、公示牌变更等各个关口的对接工作。

经统计，南昌大学一附院在这次“医改”调价工作中，创造了“零误差”记录。