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一个优秀的职业经理人,竟然经历了这么多

据说,

医药人的职场之路,

要过五关斩六将,

才能成为合格的职业经理人!

应聘


每个职场新人,

都想碰到这样的HR:


“我为你转身!”



但你遇到的HR,

看你的眼神通常是这样的:


入职培训


满怀期待,

以为老师们要教授职场绝学:

“今天,我们讲实现小目标N种办法......”




但你遇到的入职培训往往是:

“来,我们先做个暖场活动......”


获得认可

刚入职的你:

“我走路带风,我是职场新星!”


但老板眼中的你:



团队合作


刚开始以为团队合作是这样的:

“来来来,合作愉快!”



实际可能是这样的:


完成业绩


本来以为完成业绩很轻松!

“腾飞吧!业绩!”



结果却是......

啥也不说了



职场路难走,

但企业培养一名合格的职业经理人更难!


公司是如何筛选新员工,

并不断帮助其成长的呢?


下面进入正题:


请看屏幕~~~



希望各位能动动手指,完成调研问卷。

从各自的部门(HR/业务部/培训、SFE部) 出发,


告诉我们:

“职场中应该如何选用人才?”


所有在10月10日前,

完成并提交问卷的会员,

都将获得思齐【在线微课-名师360】(40门精彩课程,共50小时,价值1600元)为期7天的免费试用账号。

只需要选择你所在的部门,

花2分钟的时间回答,

分享您的观点和看法!

扫一扫,答问卷

点击下方“阅读原文”,填写问卷。

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