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市第八医院院长郭雅玲从2017年目标任务完成情况、近期重点工作开展情况、目前医院发展中存在的瓶颈问题及下一步的发展思路等四个方面进行了详细汇报。郭院长讲到，2017年是市第八医院全面实施“大专科、小综合”转型发展的奋进之年，在委领导的大力支持下，经过全院职工的共同努力， 按照2017年全年的工作计划，现已如期完成前三季度的目标任务。结合制约医院发展的突出问题，郭院长对医院下一步的工作提出了明确的发展思路。其他院领导班子结合自己分管的工作分别进行了补充汇报。
荣亮副主任充分肯定市第八医院近两年取得的工作成绩，医院在硬件设施、业务发展、环境整治、职工精神面貌等方面都呈现了良好的发展态势，为省市政府应对传染病疫情做出了突出的贡献。结合自己分管业务，荣亮副主任从医院转型发展、环境提升、统建项目、信息化建设、资金使用、消防安全等方面工作对市第八医院提出了具体的要求，希望市第八医院班子成员精诚团结、密切配合、明确分工、各负其责，保持医院良好的发展势头，利用公共卫生优势资源将医院工作推向新的台阶。
刘顺智主任听取汇报后，对市第八医院新的领导班子到任三个多月来的工作开展情况给予了高度评价，认为市第八医院发展定位明确，思路清晰，问题切中要害，措施得力，医院各项工作稳步推进，基本运营稳中有升，住院病人质量明显提升，医院进入了良性运行和发展的轨道。针对医院目前的现状和未来的发展，刘顺智主任提出了四点要求。
一是要讲团结。大事讲原则，小事讲风格，确保班子不滑坡，传好前任班子的接力棒，珍惜医院过去的荣誉，继续创造新的辉煌，把市第八医院带向更好的前程；二是抓好医院建设和业务发展。积极对照先进，对标北京、上海、成都、杭州等地优秀传染病医院，认真研究，补齐短板，密切关注全球传染病疫情最新动态，创新发展传染病领先技术和业务，加快医院转型和升级发展，以满足更多的传染病患者综合诊疗需求；三是加强党纪政纪建设。认真学习党的十九大会议及习近平总书记重要讲话精神，加强党委建设、作风建设、思想建设和组织建设，为医院业务发展提供强有力的组织保障；加强纪检监察工作，纠正侵害群众利益不正之风的微腐败现象，管好班子和中层；四是加强精细化管理。提升医院品味，医院环境做到再美化、再提升，建设最美园林医院；以病人为中心，以三甲医院等级复审为契机，加强核心制度落实，加强三基三严培训，提升医疗服务水平；加强后勤安全生产，确保病人安全；加强管理，争优进位，追赶超越，打造西部第一、全国先进的传染病医院。
