根据中共新会区委《关于建设卫生强区的指导意见》和区委、区政府的部署，区人民医院要力争2018年底、2019年初完成创建三级甲等医院的任务。为了解区人民医院创建工作情况和存在的困难，研究部署下一步工作的开展，2017年10月25日上午，区卫计局局长刘炳炼、副局长王继鹤、局办公室、医政股、规财股负责人等到区人民医院进行督导调研，区人民医院党政班子成员、相关职能科室负责人参加会议。
会上，区人民医院院长黄锦联感谢区委区政府和区卫计局对医院创三甲工作的关心，自2011年制定《新会区人民医院创建三级甲等医院工作方案》以来，区人民医院一直就在创三甲的路上。但创三甲工作是一项巨大的系统工程，这几年间评审标准也发生了很大的变化，标准细则条款多达600多项，涵盖坚持医院公益性、“以患者为中心”的医院服务、实施患者安全目标、医疗质量安全管理与持续改进、护理管理与质量持续改进、加强医院管理等六大部分。近期医院创建胸痛中心、绩效评价、医疗质量巡查等工作的开展，也是创建三甲的一部分。
医务科林云笑主任对近期医院的创三甲工作做了汇报。胸痛中心的建设工作，对医院完成急性心梗等单病种管理、实现院前院内急救无缝衔接、完善院内急救绿色通道和救治平台建设、优化门诊布局、加大全院急救技能培训和对乡镇医院支援帮扶等方面起到了巨大的促进作用。林主任指出医院的绩效评价、医联体工作、多学科综合诊治等工作，与创建工作是小圆与大圆的关系，它们的顺利推进均将推动创建工作的顺利开展。
随后，区人民医院主管创三甲工作的肖日央副院长从医院创三甲的背景、目的、目标、步骤和困难等方面谈起，表达了医院对创建工作的决心与信心。医院党委书记李锦荣表示，医院要继续发挥创建胸痛中心的劲头，积极面对创建工作中遇到的硬件困难，“外部助力、内部发力”，以实际行动创三甲。黄锦联院长坦言，由于受资金限制，医院信息化建设滞后，医院现行的软件系统很大程度上制约了创建工作，传染病大楼建设亦受资金和招标进度等影响，另外对高层次人才的吸引力不大，市级重点专科建设滞后，受医保制度制约等因素，也是创建工作中的困难。
区卫计局副局长王继鹤提出几点工作要求，一是要制定创建工作清单，落实分工，把握好时间节点，二是加强宣传，大力营造创建氛围，三是配合区120急救中心的改造工作，加强对全区120急救医护人员的培训。
区卫计局刘炳炼局长听取汇报意见后表示，区人民医院创三甲工作受到市、区两级政府的高度重视，本次调研主要是为了解医院近期工作的开展情况，收集存在的困难和亟待解决的问题，以便协调和推进以后的工作。医院创建工作要拆解指标，落实分工，严格制定工作任务和完成时限，每月、每季度定期向区卫计局报送工作进度，对于医院所提到的问题，区卫计局将向政府反映，尽力争取得到政府更多的支持帮助。
在接下来的工作中，区人民医院将高度重视，迅速行动，团结一致，扎实工作，深刻领会和熟悉掌握有关标准和要求，明确工作任务和职责，营造浓厚的创建氛围，强化时效意识，积极推进创建三级甲等医院工作。
