为实现医院精细化的管理，进一步推动我院全面预算管理工作的持续发展，11月2日下午在2号会议室召开医院2018年度全面预算管理工作会议，全院中层以上干部人员参加此次会议，，会议由书记彭清江主持。
会上，彭清江书记向大家讲解了关于预算“两上两下”的程序，汇报了2017年的收支情况，结合医院发展现状提出了2018年的拟定的财务预算目标。院办室主任吴月芬结合预算工作对2018年业务发展计划进行了安排布置。
财务科科长张扬对医院预算管理的编制流程进行了讲解，就医院2018年支出预算和资产预算如何填写做了详细的说明，为保证预算编制的科学合理，预算办公室依据标准制定了各科室业务量指标指导意见，核算了2014-2016年、2017年1-9月各科室门诊人次、住院人次病床使用率等工作量数据和医疗业务、管理费用支出情况，为2018年预算编制提供了科学依据。各主管院长就分管工作针对学科建设、技术开展等重点项目进行了详细的讲解，与会人员了解并掌握了2017年预算填写的基本要求和项目内容。为实施全面预算管理提供了有力保障。
最后，院长于全友再次强调了预算管理、资本运作的重要性，要求大家在十九大精神指引下，针对目前医院面临的“政府要公益、患者要满意、医保要控制、员工要待遇、医院有收益”等诸多困难情况，不忘初心，砥砺奋进，实现医院大发展，满足藁城80万人民的医疗服务需求。
供稿：吴月芬 编辑：彭永宾
