【市人民医院•十九大回响】贯彻落实十九大，拨好算盘算细账，推进医院精细化管理 ——我院召开2018年医院全面预算工作会议

为了总结医院成本和预算管理工作，推动我院精细化管理进程，促进党风廉政建设，科学做好2018年医院全面预算工作，11月14日下午5点，市人民医院相继召开了“药事管理委员会”、“器械管理委员会”、“招标、采购、维修、维护、新增基建项目管理委员会”、“院务委员会”工作会议，对2018年医院各科室药品、器械、物资等采购预算进行分析讨论，并逐项表决通过。医院领导班子及各委员会成员参加会议。

为了不影响精准扶贫工作进程，医院利用下班时间召集各委员会商讨全面预算工作。此前，按照医院开展全面预算管理工作要求，各执行科室按照科室物资、设备采购需求等成本运行情况，分别形成了各科室工作预算，医院相关职能科室作为各项预算的归口部门，对各科室上报的预算根据往年成本运行情况逐项进行进一步分析，按照精细化管理要求，形成了相对合理的工作预算，并通过此次会议审议。

会上，药品、器械、后勤物资采购等11个预算归口科室负责人，分别汇报了各科室上报预算情况和往年预算的执行情况，与会的各位委员结合工作实际对存在异议提出了合理化建议，各位院领导结合分管内容对今后的预算及成本管理提出了建设性的意见。各项预算以举手表决的方式逐项通过。

最后，党总支书记、院长褚志宝进行了总结和强调，建立并实行全面预算管理制度，强化预算约束是推进公立医院改革、加强党风廉政建设的重要举措，进一步推进了医院精细化管理进程，合理规划了医院的成本支出。他要求医院各归口科室和执行科室要严格落实预算管理，做到无预算无支出，确保预算管理工作扎实有效，推动医院健康科学发展。