为推进医院绩效管理改革，增强医院现代化管理水平。11月9日下午，我院在七楼多功能厅举办了医院绩效管理“数量+质量+效益三个维度下精细化的医院绩效管理”专题培训课。特邀北大公益讲堂管理授课专家、江苏省医院管理医疗质量管理会委员、南京信息卫生管理委员会副主任委员，教授-朱元元老师前来授课。我院中层干部及以上干部、职代会成员参加了培训，会议由支部副书记韩明利主持。
培训课中，朱老师开门见山，从“什么是绩效管理、绩效管理如何实施、医院管理的特殊性、基于数量、质量和效益的医院绩效考核体系的建立”四方面进行深入、细致地阐述。特别是给大家带出绩效考核与绩效管理等同的误区。“把脉”领导、中层和职工对绩效分别困惑的问题。结合实例，剖析医院绩效管理改革中各种指标的选用，医师、护理、医技、行政后勤绩效分配方案设计与实施，从多层面、多维度来分析医院薪酬绩效改革思路。朱老师通过深入浅出讲解医院绩效改革构建与实施全过程，强调说明了建立起科学合理的分配原则和激励机制，是医院内部分配管理的核心，具有非常的重要性，为找准下一步目标指明方向。
课后，老师还特地安排了互动环节，针对科主任在实际工作中遇到的问题进行分析，提出建设性意见和建议。同时她表示将乐意在我院绩效管理改革过程中给予全程指导。
3小时的课程让学员感觉飞逝而过，朱老师的讲座更新了我们的管理理念，理清了医院绩效改革的思路，通俗、易懂、接地气。授课者均表示受益匪浅。
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