晨会是门店进行员工考勤、工作总结、工作指导、工作安排、人员激励、培训教育和思想交流的必要工作事项，有利于团队向心力建设，培育员工良好素养，焕发员工精神面貌，提高工作布置效率。掌握这些小窍门，可以帮助你更好地开展晨会：
1.晨会的时间：可以安排在上班前召开，一般掌握在10~20分钟为宜（与人数多少有关，如果10人以上，可以考虑分组召开）；
2.晨会的地点：一般选择在就近的工作场所或办公区域，但是要确保开会时周围环境不影响晨会的效果；
3.先整队，后晨会：所有员工必须按统一要求，做到站姿标准、着装统一，主持人在队列前方进行讲评；
4.主持人的选定：开始阶段，最好以主管本人为主，之后根据部门形势的管控情况，决定是否调整或轮流主持；
5.主持人站立位置：主管要在队列前方的位置，最好能随着不同的汇报对象，位置也随之变化，但要始终站在汇报者的正前方，两眼目视对方，无论点评还是在听取其汇报；
6.晨会的原则：为了节省时间，防止扯皮和跑题，正常工作不汇报、原因不解释、困难不讨论，只谈结果，简明扼要；对于成员之间可以自行协调解决的，不得提报晨会；晨会非讨论会议，不能反复纠结于某事，凡只牵扯个别人、耗时较长的，一律会后解决。
