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数字化时代下人才如何培养?

医药数字化营销,在最近几年加强行业准入,医保控费,以及不断打击商业贿赂的趋势下,已经是老生常谈了。


药企的推广方式由传统的拜访提升到线上运营,越来越成为一种趋势。


以前,产品从生产,到营销,到流通,再到终端是一个单向的过程;


而如今,在这个数字化营销的趋势下,医药产业已经发展成由药企、服务商、终端等多角色共同形成的网状结构,在这张网里,各个玩家由之前的一对一变得相互关联,相互影响。


在这种趋势下,作为药企,不能为了紧跟时代,盲目地大张数字化旗帜。我们需要合理地规划数字渠道,要去探索一些方法论,合理地、科学地、用数据驱动的方式去规划。


在传统的时代,制定战略有很成熟的方法论,企业可以有一个长期的战略。


而数字时代不是这样的,数字时代的战略是快速启动,先把第一步迈出去,然后快速迭代,快速校正我们的方向


因为这个时代,只有不断变化的这个过程,是永恒不变的


而为了应对这种特点,如何建立一支专业的数字化营销队伍,来适应这种快节奏的变化,从而把整个体系更有效地组织起来,去服务客户,则成为药企的核心竞争力。


思齐于12.6日在上海医药人才发展大会前夕,设立了一个案例路演环节,邀请了来自惠氏营养品的高级培训经理,顾伟斌,来为我们分享如何去打造一个完整的数字化运营体系。


演讲主题:

打造客户为中心的一体化数字体验

顾伟斌

先后毕业于上海中医药大学临床医学、

华东师范大学工商管理专业,

历任一线销售代表、主管、经理

先后就职于强生、默克等公司,

拥有16年销售管理和培训经验

先后与中华预防医学会、妇幼协会、

各省市地方卫计委等合作,

关注新媒体形势下移动互联网平台,

致力于打造以客户为中心、

一体化数字体验和解决方案。 


活动地址:上海市静安区上海火车站附近


联系人:马瑶 17621080566


点击阅读原文开启快速报名通道。


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