11月29日，医药商业公司组织开展了《“5W2H”分析法》主题培训，目的是为了提升员工工作的整体逻辑性，使工作流程完善且不漏项，进而节约工作时间，提升整体工作效率。本次培训由人力资源部组织并培训，医药商业公司全员参加此次培训。
培训中，讲师从“5W2H”分析法的由来、定义及优势等方面逐一阐述，并对理论的深层含义多从实践的角度出发，结合理论知识进行讲解，使学员更能从切身的角度体会，理解理论的深层含义。
培训后程，还组织学员们进行了分组模拟演练。各部门根据明年的重点工作，结合所学理论进行梳理分析，并分别上台与全体学员进行分享。此环节既加深了学员们对“5W2H”理论的理解，又让大家对明年各部门的重点工作思路有了初步认识，做到一举两得。
