零差率时代，药学部门由利润部门变为纯成本部门，如何重新配置资本、资源和人员三要素，成为众多医院需要考虑的问题。近年来，雷波县人民医院一直致力于将药事服务融合到临床工作，以降低药占比和次均费用，药学部门的工作模式从原有的药品保障型和劳动密集型，向药学服务型和知识密集型转变，让合理用药成为医院、患者和社会三方的公共需求。
12月5日，具雷波县人民医院药剂科主任宿荣波介绍，医院药剂工作是医院的重要组成部分，以往的药剂工作强调的是以药物为中心，其核心就是以采购供应、制剂、调剂等内容为主。但随着社会医疗水平的提高和体制改革，这种模式正逐渐更加人性化的模式所取代，即药学服务模式。该院药剂科自2012年取消药品加成以来，积极将工作的中心转移到药学学科建设和临床药学服务上来。
为积极响应医院“走出去，请进来”的发展思路，该院药剂科多次派遣年轻骨干去上级医院进修学习，也请来了对口支援的专家，协助指导临床药学开展，努力发展，不断进取。在县医院工作数十年的老一辈药剂人介绍，一直以来他们不断地完善自身专业知识，不断创新学习方式，努力适应不同阶段的药学工作环境，当前药学工作变得更加人性化和规范化，药学工作者能更好的服务临床，实现自身的价值。
宿荣波说，国家卫生部曾发文明确指出，医疗机构要建立以患者为中心的药学管理模式和服务模式，开展合理用药为核心的临床药学工作。药师要为临床患者的治疗提供专业的用药指导，最大限度地保护患者的生命安全，避免药源性疾病的侵害。未来的药学服务模式将会逐步将采购、供应、制剂、调剂等工作分离出来，而重点要突出药学技术服务方向,需要更高专业水准的药师充实到临床的治疗中来。
雷波县医院正在加强医师和药师的明细分工，帮助患者正确选药和用药，努力将药剂工作向药学服务转型，确保患者治疗过程中用药安全、有效和方便。
主编：郑荐波
编辑：李学友
供稿：陈云芝
