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重庆市中医骨科医院于2017年11月9日在8楼会议室顺利召开《重庆市中医骨科医院绩效管理咨询方案宣导大会》。重庆市中医骨科医院院长、书记及中层以上领导出席,科室相关人员参加会议。
本次会议以宣导绩效咨询方案为主题,以绩效咨询方案的四个阶段为主线,分别从绩效访谈;问卷调查;科室、岗位价值评价及病种难度系数评价;人力资源合理化配置建议;标杆绩效;压力测试等维度进行讲解。此外对人员资历系数的赋分及工作量积分项目的设计做了详细的说明。
会后针对员工关注度高的问题做答疑,此次会议提高了员工对绩效工作的关注度,为绩效方案的双轨运行起到积极推动的作用,让员工了解之后的绩效如何核算,做到绩效方案的公平、公正、公开,实现“存量不变、结构调整、增量导向、平稳推进”的原则
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