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医院简介和办院宗旨
2009年, 经来宾市人民政府批准，在城南区建设兴宾区人民医院，并担负着全区113万人的医疗保健和急救任务。2012年动工建设，经过3年的努力，投资3.6亿元，建成5.5万平米医疗用房，并在2015年8月26日正式开业！我院目前设置床位490张，开设急诊科、内科、外科、妇科、产科、儿科、耳鼻喉科、眼科、康复科、重症医学科等30多个临床医技科室，医院现有职工689人, 其中副高级职称以上34人，中级职称87人。我院在区委区政府的正确领导和大力支持下引进一批先进的医疗设备、一批高层次人才、一套现代化医院管理方法，不断提高医疗技术水平和服务能力。开业以来,我院切实加强领导,强化措施,勇于探索,狠抓“学医为民、服务乡亲”理念、医院文化建设、绩效考核、托管乡镇卫生院等公立医院相关工作，成效初显。有效缓解了兴宾区群众“看病难、看病贵”的难题。
一、落实便民惠民措施，全面优化就医环境。
一是狠抓项目建设。床位少，基础设施薄弱是制约我院发展的瓶颈之一。随着业务用楼建成并投入使用，新开设层流手术室、ICU重症监护室、输血中心、消毒供应中心等相关科室均为全市一流水平，同时进口CT、全自动生化分析仪等先进医疗设备，大大地改善了人民群众的就医条件。
二是全面实施药品零差率销售，让病人受益。3月31日零时起，我院按照国家相关文件要求，实行药品零差率销售，并同步实施医疗服务价格政策调整和医保支付改革工作，真正让群众享受到了新医改政策带来的实惠。
二、强化内部管理，持续改进医疗服务质量。
一是认真开展抗菌药物专项整治行动。在抗菌药物专项整治行动中，成立了医院药事管理委员会，开展了业务培训，通过完善处方点评制度，加强合理用药监测，规范抗菌药物临床应用管理，对不合理使用抗菌素的科室和个人予以处罚，抗菌药物整治工作的开展使全院的抗菌素的应用得到了进一步的规范。
二是扎实开展优质护理服务工作。为了进一步提升护理质量，为病人提供安全优质、满意的护理服务，使护理工作更加贴近病人、贴近临床、贴近社会。我院引进一套现代化的管理理念，通过不断改善住院服务设施、加强护理人才培训、加强护理内涵、探索护理人员绩效考核等措施，使我院护理服务质量得到明显提升，广大病人及家属满意率逐步提高。
三是强力推行临床路径管理工作。我院按照上级卫生部门的统一要求，成立了临床路径管理组织机构，明确了职责，加强了临床路径管理知识等方面的培训。制定了相关管理实施方案并下发到各科室，目前已在全院各个临床科室推行。
四是认真开展对三五镇卫生院的支援工作。我院试行托管三五卫生院以来，加强了对卫生院的帮扶力度，定期选派骨干医生到帮扶的卫生院进行坐诊、技术指导，定期组织卫生院骨干来院集中培训。
五是在做好远程医疗平台。通过现代化的技术手段，引进一套远程会诊系统，不仅患者足不出户就能享受到国内顶尖医疗专家的服务，还能使我院医疗管理水平得到全面提升。
六是在全院开展绩效考核。通过成立组织机构，制定绩效考核管理办法，充分发挥分配的激励功能和杠杆作用，按照“公平、公正、多劳多得”的分配原则，让行政职能科室与临床医技科室进行互相考核。绩效考核实施后，医院的业务收入得到了提升，职工对医院的认同感和归属感增强，充分调动了职工们工作的积极性。
七是加强妇幼项目管理工作。专人负责，责任明确，措施得力，强化监督。有完善的新生儿实名制登记制度及管理规范流程；对孕产妇死亡、死胎、死产进行严格登记；加强0-6岁儿童健康管理服务；认真落实了农村孕产妇分娩补助；开展了增补叶酸预防工作缺陷项目，努力降低神经管缺陷发生率；强化了危重新生儿、危重孕产妇的管理；同步推进预防艾滋、乙肝母婴传播和新生儿听力筛查等工作。
下一步我们将深入学习宣传贯彻十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持以人民健康为中心；高度关注病人、提高诊断及时率和治愈率，深入开展区乡村一体化建设，为实现“小病不出乡，大病不出县（区）”的医改目标而努力工作。
