哪里有党组织，哪里就有战斗力和凝聚力；哪里党建工作抓得实抓得深，哪里就有纯洁生态和蓬勃朝气。近年来，拥有21个党支部、1064名党员的瑞安市人民医院以“党建+”为引领，从日常工作入手、从医德医风着手，积极发挥党员先进模范作用，党建工作取得明显成效，全院呈现出团结协作、平稳发展的良好态势。2017年，医院荣获“中国最佳百姓放心示范医院”和“中国十佳智慧医疗示范医院”称号，综合竞争力连续三年名列全国县级医院排名榜榜首。
“党建+学以致用”
“欲事立，须是心立”。理论是行动的先导，思想是前进的旗帜。为了推动学习教育与医院工作深度融合，医院党委通过动员部署，明确目标要求，落实党支部的主体责任；在推进党建工作中，加强分类指导，以主题教育为抓手，鼓励支持各支部结合自身特点，组织学理论、上党课；抓好学习教育的日常督查，通过支部例会学习交流、支部书记讲党课、党员谈体会等引导党员认真学习，做好典型示范引领。同时，通过发现问题、整改问题，坚持边学边做，以知促改，推动党员干部走在前列、干在实处，不断进步。
在医院党委的引领下，全院上下深入学习宣传贯彻党的十九大精神，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。医院党委针对2017年的学习任务，制订《2017年度“两学一做”学习教育计划表》，把个人自学与集中学习、专题辅导、专题研讨等有机结合起来，并要求各党支部列出学习教育具体时间安排表，明确学习内容和效果要求，确保学习时效性。院党委还结合中心工作，进行了家庭家教家风建设学习、“2017年政府工作报告解读”专题学习、省第十四次党员代表大会主要精神学习、7·26重要讲话精神学习、十九大报告精神学习等。院党委副书记林杰3次为基层党支部党员授课，200余名党员干部参加了学习。各党支部书记积极联系实际讲党课，引导党员认认真真学、理论联系实际学，确保学习教育稳步推进。
有效激发党员先锋示范作用
医院要发展，关键靠人才。如果说，好医生如同一颗颗闪闪发光的珍珠，那么，如何将这些珍珠最终串联成一条熠熠生辉的珠链？这根似乎“看不见”的线条，就是党建工作。党员陈炯是医院烧伤科主任，省内外知名的烧伤医学专家、国家技术发明奖二等奖获得者，在他的手术刀下，不但挽救了众多的生命，还使他们自信地面对社会。在轰动瑞城的青莲小区管道燃气爆炸事故中，他是伤者王芙蓉一家的主治医生。为了病人，他几乎放弃了所有的节假日和业余爱好，什么时候病人需要，他就什么时候到。他对待病人热心、耐心、细心，多次给贫困病员垫付医药费，带头参加无偿献血活动，在医院行风建设方面作出了表率。医院的医务人员提到他，总是说：“工作中的陈炯，就是一个‘拼命三郎’。”而陈炯自己却说：“在平凡的岗位上，做好自己的事。于我来说，尽心救治每一个病人，就是作为一个共产党员最基本的事情。”在陈炯的带领下，烧伤科的医护质量和服务态度满意率始终保持在98%以上，烧伤科也成为了和谐医患关系的典范。
一名党员就是一面红旗，一个榜样就是一股向上的力量。在肾内科，党员护士长孙维文笑容可掬，她对病人的耐心细心，让病人在病房里也感受到了家一般的温馨；在妇产科，党员们自发制作了一组可爱的“预防跌倒漫画”，让病人看得津津有味，同时心怀感激；医院的“70后”、“80后”年轻医生热心公益讲座、积极开展义诊、争做科普达人，一批科普品牌如雨后春笋……
这些医护的行动，有一个共同点：他们做的不是“规定动作”，而是“自由动作”——这一切的善举，这所有细小的闪光点，都源于他们日常工作中的所感所悟与自发自觉。而这，正是党员在无形中被激发出来的先锋示范作用，他们在各自的岗位上展现了高尚的医德医风。
为基层送技术送理念送健康
为了持续推进党建工作与业务工作的深度融合，践行“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的理念，市人民医院党委积极思索，以“医共体”为载体，积极开展支部活动，党员们冲锋在前，下沉基层，主动服务，与基层社区和医疗机构全面对接，让群众满意。2017年11月起，医院相继与全市20个医疗卫生单位签署加盟协议书，将优质医疗资源下沉，引导医院医疗资源合理向基层流动。
作为“医共体”的核心医院，医院下派普外科、妇产科、骨科等12名医务人员到塘下人民医院和塘下片区4家卫生院坐诊，提升成员单位的管理与技术水平。医院始终坚持把社会效益放在第一位，“医共体”运行一个半月以来，共下派医生783人次，在基层医院完成门诊诊疗3095人次，手术44例，查房120次，教学讲座19次，上转病人36例，医保基金使用效率优化，取得了初步成效。
对此，市人民医院“医共体”办公室主任、党员葛体池深有同感。“医共体”开展后，他带领下派医生，积极深入基层医院，开展一系列活动，把他们的技术和服务送到基层的每一处，尽可能为更多的居民与患者带来方便、优质的诊疗服务，真正将分级诊疗和医改精神落到实处。他说：“通过实实在在的服务，让每一位基层的老百姓都能享受到同质的医疗服务，这既是我作为医务人员应尽的责任，也是我作为党员不变的要求。”
有效提高群众就医获得感
“医院的工作，终其目的，就是为了提升老百姓的就医感受，当然，党建工作也不例外。”说起对党建工作的理解，市人民医院党委书记、院长卢学勉这样表示。抱着这样的努力目标和方向，2017年，市人民医院党委以瑞祥院区的启用、 “三甲”医院的创建为着力点，深入落实医德医风建设，提高医疗质量，完善服务措施，促使医院各项工作大步前进，“接地气”的医疗服务频获百姓点赞。
为缓解老百姓“看病难”的难题，2017年7月28日，瑞祥院区全面启用。院区空间开阔，环境优美，设备先进，一改老院区由于地理位置受限而导致的拥挤和停车不便。新增住院床位1000张，配套设施升级，为更多患者带来舒适、放心的就医体验。为进一步优化服务流程，医院大力推广“互联网+医疗”，以医院微信公众号、支付宝为手持终端的预约、排队、查询和支付等应用，推行诊间结算、完善自助出入院办理等自助服务流程，减少患者就医排队次数和等待时间。值得一提的是，为给患者提供优质、高效、快捷、个性化的服务，2018年1月初，医院深挖潜力，正式推出瑞祥院区名医馆。患者可以直接在名医馆等候取药，大大缩短了预约等候时间，并能得到医护人员更加全面的健康教育、预防保健指导，大大提升了百姓的就医获得感。
营造良性循环的激励机制与尚德氛围
医者，以德为先。为建立医德背后相应的“激励机制”，医院建立了一套动态数字化的医德医风评价体系，以无形的思想指南、道德杠杆与精神坐标，营造一种良性循环的激励机制与尚德氛围。考评系统包涵4大方面35项评价指标，小到文明语言运用，大到商业贿赂，每年围绕上级精神及医院中心工作，对各项动态指标进行记录及评分，成为潜移默化调节行为的“无形杠杆”，最终成为一种内化的动力，塑造了行业清正的风气。
电子化平台的强大包容性，大量延伸项目与医德评价挂钩，正向加分的鼓励功能使这一评价体系真正实现了“加强医德医风建设和医务人员人文素养培养、职业素质教育”的作用。2017年医院收到锦旗、表扬信等239件；拒收“红包”及礼物礼品453人次；公益活动参与人数增加30%，人民医院服务患者的满意度始终保持98%以上。
党旗招展千帆竞，凝心聚力万象新。谈及未来发展，卢学勉表示，要紧紧围绕医院改革发展中心工作，紧紧抓住通过“三甲”医院晋升的契机，深入学习贯彻党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神，不断提升党建和党风廉政建设工作水平，为新征程的开启释放更多的正能量。
来源：瑞安日报、市人民医院
