2018年1月24日下午,在综合楼六楼会议中心,我院护理管理部组织召开了1月份全体护士长会议,主要是对护理质量控制新考核标准的解读及新质控标准与新绩效考核实施方法相结合进行分析,业务院长助理、护理管理部主任张利歌及全体护士长、各科室护理骨干参加,会议由护理管理部副主任时素红主持。
会上,首先由护理管理部副主任郭彦娜对新修订的护理质量考核标准进行了详细的解读。她指出,新版护理质量考核标准是紧跟我院的发展步伐,以三级医院的整体要求为基础,涵盖了护理工作的各个方面,从护士行为规范、临床护理质量、护理风险管理三方面进行评价。解读内容主题鲜明、重点突出、深入浅出,对临床护理工作起到很好的指导作用。
其次,护理管理部副主任靳彩娜就我院的新绩效考核与护理质量相结合如何运行进行了讲解。“今年以来,我院实施新的绩效考核方案,护理管理部结合工作实际对护理人员的绩效考核方案重新进行了修订。”靳主任强调:“护理质量要想明显提升,必须和绩效考核相结合,这样才能更好的提高护理人员的工作积极性,使护士的收入与工作质量、工作数量、病人满意度相关联,实现多劳多得、优绩优酬。”通过现场示范、举例说明和个别指导,使与会的各科护士长都掌握了临床护理工作的绩效考核方法,明确了今后护理工作的方向。
接着,护理管理部副主任时素红针对今后护理工作提出了更高的要求,“希望各位护士长在护理管理工作中,端正工作态度,谦虚谨慎,以身作则。”她指出:“一位合格的护士长,具备良好的思想素质是做好护理管理工作的重要前提,要有强烈的责任心和使命感,更要具有科室团队凝集力建设及组织协调能力,‘护理管理抓护士长、临床工作护士长抓’,期望大家认真学习新的质控标准,切实掌握绩效考核实施方法,对过去工作取得的经验要倍加珍惜,好的做法长期坚持、工作中永不满足,不断追求发展和进步。”
参会的护士长们通过学习,掌握了护理质控新标准与新绩效考核相结合的实施方法,将对今后的临床护理质量提升起到有力的推动作用,对护理人员的管理更加规范,为通过三级医院的评审奠定了坚实的基础,为我市广大人民的身体健康做出更大贡献。
供稿:李慧玲
供图:时素红
编辑:杨 栋 董仕娟
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