为进一步深入推进创卫工作，市中区城管局不断创新工作方法，推行精细作业、精细服务、精细管理，力争城市环境卫生管理的最佳效果。
加大保洁力度。严格执行《内江市市中区环卫作业服务质量标准》，明确责任分工，实行定人、定责、定岗、定区域、定路段、定奖惩的“五定”岗位责任制，对主次干道实行“三扫一保洁”工作制，全天候清扫保洁，主次干道保洁时间在12小时以上，重要路段16小时以上，做到垃圾落地15分钟内保洁。将城区可实行机扫路段全部纳入机械化清扫，落实“两扫两冲洗一降尘”工作机制，车辆严格按规定时段、指定路线、规定车速工作，城区机械化清扫率达60%，主次干道达到90%。对无法机扫区域及时进行人工补扫，有效提升清扫保洁质量。配合相关部门、街道积极推进社区物业化管理，提高社区、背街小巷环卫管理水平，城区清扫保洁率达到100％。
实施网格管理。依托城市管理数字化信息平台，将建成区内的主次干道、背街小巷、楼院划分为若干单元网格，把环卫工作人员安排到各网格，实行辖区街道（环卫公司）管片、网格责任人（社区干部、公司主管）管块、环卫工作人员管段的网格化管理。建立“一级指挥，二级督导、三级落实、四级联动”管理模式，区创卫办为一级指挥，负责上级检查指出、群众投诉、媒体曝光等各类问题派遣，通过综合督办形式，对各类问题跟踪查处；区城管局为二级督导，负责对辖区街道、环卫公司两个层面进行不间断督导检查，夯实网格化管理责任；街道、社区（片区主管）为三级落实，建立和完善网格单元；环卫工人（路段主管）为四级联动，有效减少城区环境卫生问题。
推进市场运作。持续推进城区第二轮清扫保洁购买社会化服务工作，将城区主次干道、甜城湖中区段等区域纳入社会化服务范围，加强环卫监管和服务，严格质量检查和考核，城市保洁工作的专业化、科学化、规范化水平得到明显提升，进一步巩固提升了市场化成果。同时，组织相关部门和街道对门前五包工作进行重新梳理和查缺补漏，建立“门前五包”管理台账，提高了公众参与环卫管理的积极性。
