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医联体让关岭县自治县人民医院焕发生机 ——市人民医院托管关岭县人民医院一年工作综述

医联体

      110日,安顺市人民医院、关岭自治县人民政府共建关岭县人民医院一周年。经过一年的探索,两家医院不断延伸和拓展托管范围,探索出紧密型医联体模式,整体工作迈上新台阶。医联体让关岭自治县人民医院焕发生机活力,新开展的20余项新技术、新项目填补了县域空白,医院救治急危重症、疑难病医疗水平显著提升,探索出市县乡三级垂管新模式,使优质医疗资源在医联体内部合理流动,大病不出县目标初步显现,有效解决当前医联体建设的很多实际问题,不断打造示范典型,为全国医改贡献了市医答卷和市医方案。

2017110日,市人民医院按照五不变五统一(机构性质不变、人员身份不变、资产关系不变、享受政策不变、投入体制不变;资产管理统一、业务管理统一、人事管理统一、财务管理统一、药品管理统一)的原则托管关岭县人民医院,派出由行政管理、内科、普外科、骨科、儿科、妇科、疼痛科等专业37名人员组成的团队进驻关岭县人民医院开展工作,安顺市人民医院第一分院正式挂牌,标志着关岭自治县人民政府与安顺市人民医院共建关岭自治县人民医院正式开始。

 中国人民政治协商会议安顺市第四届委员会第二次会议上,安顺市人民医院院长张云东作了题为紧密型医联体建设模式是快捷提升基层医疗卫生水平的有效抓手》的发言,她说:“我院是安顺市唯一由政府举办的三级甲等综合医院,在全市推进医疗联合体建设和发展工作中承担着重要的角色。我院积极思考,不断创新,把如何发挥区域性龙头医院的引领作用,启动医联体建设试点作为我院医改工作的重中之重。经过三年的探索,我院与关岭县人民政府以精密型医联体模式共同打造关岭县人民医院,已取得初步成效。”

她说:“医联体建设是一个十分复杂的新事物,没有现成的经验可依,很多方面都是摸着石头过河。今后,医院将在市委、市政府的坚强领导下,强力整合卫计、人社、发改、财政、民政等部门力量,探索形成一整套医联体建设的管理及配套制度,确保医联体建设工作持续健康发展。”

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加强人才建设  加大人才培养力度

    托管一年,安顺市人民医院第一分院门诊诊疗实现13万余人次,较去年同期上升14.53%,住院收治1.8万余人次,较去年同期上升14.47%,患者满意度96.4%,较去年上升1.58%,医务人员满意度96.65%,较去年同期上升1.42%,开展三级以上手术2236台次,较去年上升23.68%,推动了优质医疗资源下沉,着力解决群众看病难、看病远的问题。

       托管后的关岭县人民医院以人民群众的就医需求为导向,以提升疾病诊断能力、疾病治疗能力、疾病康复护理能力、公共卫生服务能力、综合管理能力为重点,不断加强人才队伍建设,加大人才培养力度。2017年招聘护理、医学检验、医学影像、药学、会计电算化等各类专业技术人员49名,夯实人力资源,一定程度缓解了人力资源不足的情况。派出11人到省市单位进修,400余人次外出学习培训,提升医疗服务和管理能力。2017年度,分院17人通过执业医师考试,1人通过执业助理医师考试,5人晋升高级职称,人才队伍建设明显加强。

优质资源下沉 提升医院综合实力

    一年来,市人民医院先后共选派普外科、骨科、儿科、皮肤科、中医科、妇科、口腔科、体检科、疼痛科等50余名专业技术人员常驻分院。借助派驻专家的传帮带作用,各科室诊疗能力明显提高,总诊疗人次大幅提升。2017年3月1日,分院专家门诊正式对外开诊,普外科、骨科、儿科、疼痛科等10余个专业的副高以上职称专家定期到那分院坐诊,使群众看病就医更加便捷、高效,使群众感受到实惠和获得感。

    关岭自治县县委书记黄波说:再穷也要办大医疗,为群众做好医疗扶贫和大健康工作,是一件重大民生工程。关岭县医院率先启动了四重医疗保障,市人民医院托管县医院后,实现了小病不出村,常见病不出镇,大病不出县,医疗资源下沉,解决群众因病返贫和看病难问题。一年来的探索实践,凝聚了医疗卫生战线医务工作者的心血和汗水。

推动学科建设 增强医务人员归属感

    学科建设是医院生存和发展所要解决的首要问题,是优化医院内部医疗资源配置,增强医院核心竞争力,实现跨越式发展的必由之路。一年来新建内科病区(含 呼吸、消化、肾内、内分泌、血液系统等专业)一个,病理科、心电图室、新生儿室、眼科、耳鼻咽喉头颈外科等五个学科独立成科,使分院的学科更趋完善。并将儿科、心血管内科、妇产科、普外科、神经外科作为重点学科建设,在人财物方面给予倾斜,取得明显成效。

     医院的发展需要人才,托管后,分院领导班子积极向上级主管部门和关岭县委、县政府汇报争取支持,解决了34名托管前遗留的引进人才的财政供养问题。在收入稳步提高的情况下,分院还为156名聘用人员购买了公积金,极大增强了医务人员的归属感。
 
   分院建立新规章制度20项,完善原有制度、预案25项,加强信息化系统建设,优化院内交通流线,方便患者就诊,开设营养食堂和职工食堂,方便患者、职工就餐,提升了患者及职工的满意度。

医务工作者的心声 我们见证并奉献着

    安顺市人民医院派驻关岭自治县人民医院内二科负责人李平在谈到这一年的感受时,心情十分激动地说:“一年前的1月10日,我们带着总院的殷切嘱托、带着干事创业的激情、带着深化医改政策,构建市县乡一体化统筹管理的使命首批入驻分院开展工作,感觉责任重大,使命光荣。”一年的时间,转瞬即逝,医院挑选了优秀的团队组建了内科二病区,设置病床46张,负责收治呼吸、消化、肾内、内分泌、血液系统的病人。作为新建科室的负责人,如何团结同事,如何开展工作,如何让大家迅速融入在一起是新团队面临的问题。2017年,内二科门诊诊治7137人次,住院收治2191人次,开展了关岭自治县首例血透患者静脉置管术、腹水浓缩回输术、血酮监测等新技术、新项目3项,救治了大量的危急重症患者,填补了分院治疗上的空白,得到了老百姓的认可和表扬。2017年该科收到患者表扬锦旗1面,感谢信3封,3名科室医护人员在市级心肺复苏竞赛中分获一等奖和二等奖。“作为医务工作者,我们将以更崇高的医德,更精湛的医疗技术,更暖心的服务态度服务于群众”李平感言道。

    安顺市人民医院第一分院挂牌成立后,杨开国作为儿科负责人见证了儿科的发展。分院结合患儿医疗需要,规范了儿科病人收治流程及病种,新建新生儿病区,总院下派2名儿科专家到分院开展工作。在县委、政府的关心支持下,购置了大量医疗设备,顺利完成了危重新生儿救治中心建设。专家的“传帮带”使儿科医疗队伍的整体素质得到提高,切实保障了母婴安全。儿产门诊就诊增加5300余人次,住院增加1000余人次。“作为医务科负责人,我见证了医院的全面发展,总院在派出常驻专家的基础上,每天还派出不同专业的专家轮流到门诊坐诊,及时对疑难病例进行讨论,让病人的诊疗与总院形成无缝衔接,解决了大病不出县的要求。”杨开国谈及分院的发展很有感慨。如今,安顺市人民医院第一分院的就医环境、服务态度、技术力量等许多方面,都得到广大群众普遍认可,受到广泛赞誉,群众获得感、幸福感明显增强。

文/ 刘现虹  图/林想


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